銀聯(lián)云閃付“撒錢圈地”：移動(dòng)支付雙雄爭(zhēng)霸變?nèi)愣αⅲ?/h1>

移動(dòng)支付市場(chǎng)的格局一直是支付寶與騰訊“雙雄爭(zhēng)霸”，云閃付如何能打破兩大巨頭對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)的壟斷，開(kāi)拓一片屬于自己的天地？

2017年，中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝在銀聯(lián)十五周年內(nèi)部信中提出了一個(gè)發(fā)人深思的問(wèn)題：為什么資金實(shí)力、系統(tǒng)強(qiáng)度、風(fēng)控能力上都是最佳水準(zhǔn)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，卻不能在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代占得先機(jī)？

自2002年成立以來(lái)，銀聯(lián)依托商戶、和ATM機(jī)搭建起龐大的銀行卡交易系統(tǒng)，壟斷了線下支付市場(chǎng)。

但是，此時(shí)，移動(dòng)支付市場(chǎng)的格局卻是支付寶與騰訊“雙雄爭(zhēng)霸”。

根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)易觀的報(bào)告，2017年第四季度，中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到約37.8萬(wàn)億元人民幣。其中，支付寶以54.26%的市場(chǎng)份額位居移動(dòng)支付市場(chǎng)首位，騰訊金融則以38.15%位列第二。

在時(shí)文朝提出問(wèn)題后，銀聯(lián)開(kāi)始了新一輪的科技化轉(zhuǎn)型，云閃付APP由此誕生，被寄托了銀聯(lián)爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)的宏愿。

在支付寶與微信壟斷了中國(guó)移動(dòng)支付的情況下，新生的云閃付選擇了一條簡(jiǎn)單粗暴的搶奪用戶之路：巨額補(bǔ)貼。

銀聯(lián)開(kāi)始聯(lián)合銀行和商家推出種類繁多的補(bǔ)貼活動(dòng)，并全力打造欲與“雙11”等相媲美的消費(fèi)日——“銀聯(lián)62節(jié)”。

但是，既沒(méi)有支付寶電商基因，也缺乏微信社交屬性的云閃付，難以打破用戶慣性，且自身性能仍有待加強(qiáng)，導(dǎo)致用戶數(shù)量增加之下難掩用戶粘性缺乏的尷尬。

展望未來(lái)，銀行場(chǎng)景和生態(tài)的打造將是云閃付拒絕同質(zhì)化，在移動(dòng)支付市場(chǎng)殺出一條血路的關(guān)鍵。

同時(shí)，銀聯(lián)還在技術(shù)端發(fā)力，聯(lián)合手機(jī)廠商推廣NFC支付，意欲一除在二維碼支付領(lǐng)域的頹勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)新的支付領(lǐng)域。而銀行業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)上的發(fā)展，又有利于銀聯(lián)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。

移動(dòng)支付的“鯰魚(yú)效應(yīng)”愈發(fā)強(qiáng)烈，而銀聯(lián)要打破支付寶和微信兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面還有一條很長(zhǎng)的路要走。

1.錯(cuò)失先機(jī)

要回答時(shí)文朝提出的問(wèn)題，首先我們要追溯至2004年。

那一年的某一天，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云來(lái)到中國(guó)銀聯(lián)位于上海的總部，拜見(jiàn)銀聯(lián)的高層。

據(jù)說(shuō)，那時(shí)的馬云根本沒(méi)想過(guò)要做支付。可是，無(wú)法進(jìn)行線上支付的交易平臺(tái)難以發(fā)展。所以，他此行是為了尋求與銀聯(lián)合作，希望銀聯(lián)能提供一個(gè)可以解決淘寶支付問(wèn)題的線上支付系統(tǒng)。

但是，時(shí)任銀聯(lián)的總裁萬(wàn)建華在找人評(píng)估了項(xiàng)目的可行性后表示：“想法很好，但是投入太大，目前我們還在做線下拓展，線上支付業(yè)務(wù)量太小”。

他的最終結(jié)論是：沒(méi)有必要參與。

當(dāng)然，除了決策層的“短視”外，銀聯(lián)拒絕馬云也有客觀因素的限制。

作為央行批準(zhǔn)設(shè)立的中國(guó)銀行卡聯(lián)合組織，銀聯(lián)當(dāng)時(shí)成立不過(guò)兩年。其線下系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)通用有著各大部委和商業(yè)銀行的大力支持，但線上系統(tǒng)并沒(méi)有政策支持，自身還沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)上打通銀行，缺乏健全的線上支付體系。

就這樣，銀聯(lián)錯(cuò)過(guò)了中國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展的黃金時(shí)代，將方興未艾的移動(dòng)支付市場(chǎng)拱手相讓，眼睜睜地看著支付寶成長(zhǎng)為金融獨(dú)角獸，再眼睜睜地看著另一巨頭騰訊金融的崛起。

終于，13年后，銀聯(lián)痛定思痛，開(kāi)始反思在移動(dòng)金融時(shí)代的失落。時(shí)文朝提出的問(wèn)題，被認(rèn)為是銀聯(lián)全面進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”，向科技化和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

實(shí)際上，在移動(dòng)支付興起后，銀聯(lián)也曾推出銀聯(lián)錢包等APP，轟轟烈烈地推廣二維碼支付，然而因?yàn)槿狈οM(fèi)場(chǎng)景和使用習(xí)慣的支撐，最后慘淡收?qǐng)觥?

這兩年以來(lái)，中小支付機(jī)構(gòu)漸漸退出C端市場(chǎng)，開(kāi)始向to B轉(zhuǎn)型。

但是，巨頭系支付機(jī)構(gòu)拒絕放棄C端市場(chǎng)，皆因支付作為金融的核心基礎(chǔ)設(shè)施，是金融的“血管”，也是聚焦流量的入口，能為為一站式金融產(chǎn)品導(dǎo)流，具有重要的戰(zhàn)略意義。

于是，2017年年底，在時(shí)文朝提出反思后，銀聯(lián)再戰(zhàn)移動(dòng)支付市場(chǎng)。在央行指導(dǎo)下，銀聯(lián)攜手各大商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)等共同發(fā)布了自己的移動(dòng)端支付入口——云閃付APP。

2017年12月11日，云閃付正式發(fā)布，央行副行長(zhǎng)范一飛、中國(guó)鐵路總公司總會(huì)計(jì)師余邦利、中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝、17家全國(guó)性商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人、14家區(qū)域性銀行負(fù)責(zé)人等悉數(shù)到場(chǎng)，聲勢(shì)浩大。

這款坐擁“國(guó)家隊(duì)”身份并以支付工具為核心的APP，被認(rèn)為是全面對(duì)標(biāo)支付寶和微信支付，寄托著銀聯(lián)意欲打破移動(dòng)支付市場(chǎng)雙雄爭(zhēng)霸，開(kāi)啟“三國(guó)混戰(zhàn)”新時(shí)代的野心。

2.巨額補(bǔ)貼，絕地反擊

為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，新生的云閃付采取了最簡(jiǎn)單粗暴的方式，那便是各種撒錢補(bǔ)貼。

誕生后的一年里，云閃付聯(lián)合各家商業(yè)銀行、線下商戶、線上電商，在自己創(chuàng)造的“62節(jié)”和“雙11”、“雙12”等其他傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中瘋狂“撒錢”。在強(qiáng)力運(yùn)營(yíng)刺激下，云閃付的用戶數(shù)和支付交易筆數(shù)均迎來(lái)了發(fā)展高峰期。

2017年12月，云閃付APP活躍用戶為470余萬(wàn)。到了2018年2月，這個(gè)數(shù)字就突破了千萬(wàn)，達(dá)到1021.75萬(wàn)。

2018年“雙12”當(dāng)天，云閃付APP新增百萬(wàn)注冊(cè)用戶，銀聯(lián)移動(dòng)支付交易總筆數(shù)較去年同期上漲800%，交易金額同比上漲624%，均創(chuàng)歷史新高。

據(jù)悉，去年云閃付的營(yíng)銷費(fèi)高達(dá)百億。

進(jìn)入2019年，銀聯(lián)持續(xù)發(fā)力。今年“銀聯(lián)62節(jié)”參與商戶達(dá)到60萬(wàn)，是去年同期的3倍。同時(shí)，今年銀行的參與力度也得到空前加強(qiáng)——17家大型銀行提供高達(dá)15%返現(xiàn)、高達(dá)100倍消費(fèi)積分疊加等優(yōu)惠。

數(shù)據(jù)顯示，5月31日到6月2日，銀聯(lián)二維碼日均交易筆數(shù)達(dá)2018年銀聯(lián)62節(jié)的近3倍，云閃付APP日均交易筆數(shù)達(dá)2018年銀聯(lián)62節(jié)的2倍，創(chuàng)歷史新高。

據(jù)媒體報(bào)道，2019年，云閃付預(yù)計(jì)將配備80億營(yíng)銷費(fèi)用，達(dá)成新增用戶1.5億的目標(biāo)。

“補(bǔ)貼就是為了打市場(chǎng)。”有支付行業(yè)資深人士表示，云閃付大幅補(bǔ)貼的意圖非常明顯，一是在移動(dòng)支付領(lǐng)域?yàn)榱双@取更多的市場(chǎng)份額，二是讓消費(fèi)者使用云閃付成為一種習(xí)慣?！?

與此同時(shí)，云閃付還瞄準(zhǔn)了支付寶與微信支付的“軟肋”。

今年3月26日起，支付寶對(duì)個(gè)人還信用卡超出2000元的部分收取0.1%的服務(wù)費(fèi)。而早在2017年12月，微信就已正式對(duì)用戶信用卡還款業(yè)務(wù)進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)每位用戶每個(gè)自然月累計(jì)還款額超出5000元的部分按0.1%進(jìn)行收費(fèi)；從2018年8月開(kāi)始，這一免手續(xù)費(fèi)的額度也已取消。

兩大移動(dòng)支付巨頭相繼終結(jié)信用卡還款免費(fèi)的時(shí)代，這給予了仍舊就有免手續(xù)費(fèi)功能的云閃付一個(gè)發(fā)展良機(jī)。

云閃付APP目前支持70多家銀行信用卡還款，116家銀行的信用卡賬單查詢功能。通過(guò)云閃付還款每筆還款金額大于10元，小于5萬(wàn)元可免手續(xù)費(fèi)。顯然，這會(huì)為云閃付吸引一大批信用卡用戶。

此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，比優(yōu)惠更重要的是自己安全。鑒于銀聯(lián)“國(guó)家隊(duì)”的特殊身份，在所有移動(dòng)支付中，云閃付與銀行的關(guān)系最為緊密，也最符合央行監(jiān)管規(guī)范。因此，就資金安全而言，云閃付具有一定優(yōu)勢(shì)，其也不忘將這個(gè)優(yōu)勢(shì)視為發(fā)力點(diǎn)。

2019年4月消息，中國(guó)銀聯(lián)將聯(lián)合商業(yè)銀行創(chuàng)建線上快速理賠通道，在云閃付APP安全中心上線快速賠付受理功能，提升持卡人賠付體驗(yàn)。

銀聯(lián)聯(lián)合各商業(yè)銀行為持卡人設(shè)置了專項(xiàng)補(bǔ)償金，創(chuàng)建“風(fēng)險(xiǎn)全額賠付”保障機(jī)制，對(duì)于正常用卡客戶發(fā)生的雙免盜用損失，經(jīng)確認(rèn)核實(shí)都可得到全額賠付。

經(jīng)過(guò)上述一系列的部署，云閃付的用戶數(shù)進(jìn)一步增長(zhǎng)。據(jù)銀聯(lián)官方2019年1月22日發(fā)布的數(shù)據(jù)，云閃付APP累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)快速突破1億，現(xiàn)已達(dá)到1.2億。

銀聯(lián)的反擊戰(zhàn)略初見(jiàn)成效。

3.缺乏場(chǎng)景，難敵“羊毛黨”

不過(guò)，快速發(fā)展的云閃付仍未改變第三方市場(chǎng)支付寶和微信雙雄爭(zhēng)霸的格局。

根據(jù)易觀發(fā)布的《中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》，2019年第一季度，中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到近47.7萬(wàn)億元，環(huán)比增長(zhǎng)0.96%。其中支付寶以53.21%的份額繼續(xù)位列第一，騰訊金融科技39.44%繼續(xù)位列第二。

關(guān)于云閃付與支付寶的差距，中國(guó)支付網(wǎng)創(chuàng)始人劉剛認(rèn)為主要差距在于消費(fèi)場(chǎng)景和使用習(xí)慣。信用卡市場(chǎng)資深人士董崢對(duì)此分析道，支付寶和微信支付之所以如此成功，是因?yàn)楸澈筇詫毢臀⑿诺某晒Α?

業(yè)內(nèi)人士表示，支付寶和微信的各類理財(cái)服務(wù)和生活化的場(chǎng)景，已經(jīng)深入人心，大部分用戶已經(jīng)養(yǎng)成支付習(xí)慣并產(chǎn)生依賴性。云閃付僅僅只是通過(guò)資金補(bǔ)貼，很難扭轉(zhuǎn)用戶和商戶的習(xí)慣。

支付寶具有優(yōu)良的電商基因，而微信則是社交屬性強(qiáng)烈。相比之下，云閃付缺乏有效的用戶場(chǎng)景，只是一個(gè)單純的支付工具，在沒(méi)有支付需求的時(shí)候容易被消費(fèi)者遺忘，在支付需求產(chǎn)生時(shí)又被更深入人心的微信支付或支付寶替代，難以產(chǎn)生用戶粘性，因此也難以和兩大巨頭展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

此外，補(bǔ)貼雖然短時(shí)間內(nèi)會(huì)帶來(lái)用戶的增長(zhǎng)，但是卻無(wú)法解決用戶留存問(wèn)題。

“這些補(bǔ)貼好像都被羊毛黨薅了，與以往一樣云閃付的補(bǔ)貼早已被羊毛黨盯上?！庇袇⑴c云閃付優(yōu)惠活動(dòng)的商門店負(fù)責(zé)人感嘆。

沖著補(bǔ)貼而來(lái)的“羊毛黨”并非真正的用戶，優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)束后，他們就不會(huì)再使用云閃付。因此，如何增加用戶粘性和豐富應(yīng)用場(chǎng)景，是云閃付亟待解決的問(wèn)題。

同是，在功能完善和用戶體驗(yàn)方面，云閃付仍不盡人意。

“云閃付APP的商戶覆蓋面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于支付寶、微信支付，目前僅在大型商超里落地較好，即便落地，但在收銀臺(tái)層面執(zhí)行較差，客戶想用云閃付APP或者在使用“云閃付”APP過(guò)程中遇到問(wèn)題，也沒(méi)有支付寶、微信支付那么順暢?！眲偙硎?。

有用戶表示，云閃付中的諸多優(yōu)惠，因?yàn)闀r(shí)間、名額等限制太多,享受起來(lái)也不是很方便。與微信或者支付寶優(yōu)惠金額直接入賬還可作為之后的消費(fèi)抵扣相比,云閃付優(yōu)惠金額的獎(jiǎng)勵(lì)和使用都不夠簡(jiǎn)單明了。

據(jù)易觀千帆指數(shù)，銀聯(lián)云閃付日活用戶481.4萬(wàn)，月活用戶1169.8萬(wàn)，日活和月活只占用戶總量的4.81%和11.7%。

此外，雖然云閃付在補(bǔ)貼方面不遺余力，但在推廣方面卻未能同樣盡心竭力。

在云閃付誕生時(shí)，銀聯(lián)總裁時(shí)文朝表示，云閃付是商業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)等產(chǎn)業(yè)各方協(xié)力同心、共建共享的移動(dòng)支付產(chǎn)品。

但實(shí)際推廣時(shí)，銀聯(lián)與銀行各有“心思”。據(jù)銀行業(yè)人士透露，銀行主要起到配合作用，如營(yíng)銷活動(dòng)等，但當(dāng)?shù)匮胄袑?duì)云閃付推廣有指導(dǎo)性考核，雖然并非強(qiáng)制性，但有銀行人士直言，并不市場(chǎng)化。

有知情人士反映，銀聯(lián)也存在借力直接給銀行布置任務(wù)的現(xiàn)象，讓銀行出營(yíng)銷費(fèi)用，但增加的是云閃付的客戶。因此，銀行并不滿意，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，銀行推廣的積極性不高。

4.三足鼎立？

云閃付如何能打破兩大巨頭對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)的壟斷，開(kāi)拓一片屬于自己的天地？

顯然，同質(zhì)化發(fā)展并不是云閃付的出路。在投入巨額資金拓展用戶后，云閃付的重心應(yīng)轉(zhuǎn)向增強(qiáng)用戶粘性。為此，云閃付必須搭建有特色的場(chǎng)景和生態(tài)，而有關(guān)銀行業(yè)務(wù)的場(chǎng)景正是云閃付的優(yōu)勢(shì)所在。

殷燕敏稱，雖然銀聯(lián)支付還是受到支付設(shè)備的局限，在便捷性和體驗(yàn)方面還有待加強(qiáng)。但是云閃付也有其自身的優(yōu)勢(shì)，銀聯(lián)是國(guó)內(nèi)最大的發(fā)卡組織，直接擁有巨大的持卡用戶，而且也有資金實(shí)力。

“云閃付APP相當(dāng)于是個(gè)統(tǒng)一入口，管理各個(gè)銀行的賬戶，可以開(kāi)通銀行III類戶?！睂?duì)于C端用戶來(lái)講，通過(guò)云閃付APP不僅能輕松管理多張銀行卡、信用卡，用戶可將銀聯(lián)云閃付變?yōu)椤俺?jí)網(wǎng)銀入口”、“移動(dòng)銀行卡包”。

除了上文提到的信用卡還款0手續(xù)費(fèi)，云閃付還能輕松實(shí)現(xiàn)查詢綁定借記卡余額和跨行異地轉(zhuǎn)賬等功能。這對(duì)于有還房貸、車貸、信用卡的用戶來(lái)說(shuō)，均是有吸引力的功能。

此外，據(jù)監(jiān)管規(guī)定，銀行理財(cái)產(chǎn)品只能在銀行渠道銷售，這也是第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)沒(méi)有上線銀行理財(cái)產(chǎn)品的原因，但是依托銀行的云閃付卻獨(dú)有銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品的資質(zhì)。

實(shí)際上，銀聯(lián)已在上述領(lǐng)域發(fā)力。比如，支持國(guó)內(nèi)所有銀行卡的綁定，逾330家銀行開(kāi)通借記卡余額查詢功能；開(kāi)設(shè)理財(cái)信貸頁(yè)面，集合展示銀行相關(guān)產(chǎn)品等。

“從用戶角度看，目前云閃付好處在于：一是由于銀聯(lián)和銀行的緊密關(guān)系，實(shí)現(xiàn)卡管理，解決了多卡用戶的痛點(diǎn)，轉(zhuǎn)賬也比較方便；二是囊括了所有信用卡產(chǎn)品的優(yōu)惠信息，還可以直接在APP里使用，別的APP無(wú)法做到；三是服務(wù)費(fèi)優(yōu)勢(shì)，比如信用卡還款免費(fèi)。”劉剛分析稱。

除了服務(wù)上的突破，云閃付在技術(shù)上也有著雄心壯志。

“銀聯(lián)云閃付與支付寶是非常有代表性的第三方支付機(jī)構(gòu)。支付寶則代表了一系列以某種商業(yè)為依托發(fā)展起來(lái)的支付或者金融機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)云閃付在一定程度上代表了整個(gè)銀行業(yè)對(duì)線上支付技術(shù)的推動(dòng)和拓展”，有支付研究人士向媒體分析稱。

與支付寶和財(cái)付通相比，云閃付更像一個(gè)開(kāi)放式的通用標(biāo)準(zhǔn)，銀聯(lián)搭臺(tái)，銀行、手機(jī)廠商、支付機(jī)構(gòu)均可上線自己的云閃付工具，這種生態(tài)化的運(yùn)作可以集各方力量為己用，這也是云閃付在市場(chǎng)格局初定的背景下依然大舉補(bǔ)貼拓客的底氣所在。

在這方面，最新的例子是6月28日，銀聯(lián)與OPPO正式推出銀聯(lián)手機(jī)閃付產(chǎn)品——OPPO Pay，OPPO成為繼Apple、華為、小米、三星、魅族之后，第六家加入銀聯(lián)手機(jī)閃付的廠商。

與目主流的二維碼支付需要打開(kāi)手機(jī)，再打開(kāi)支付寶、微信等APP，而采用無(wú)需連接網(wǎng)絡(luò)的NFC支付方式的OPPO Pay在綁定銀行卡后，即可通過(guò)雙擊電源鍵喚醒OPPO Pay“一閃就付”，無(wú)需解鎖屏幕及打開(kāi)App，無(wú)需連接網(wǎng)絡(luò)的NFC支付方式。

此外，中國(guó)銀聯(lián)和OPPO還將很快在今年7月推出基于射頻技術(shù)（RFID）的“標(biāo)簽支付”（也被稱為“銀聯(lián)碰一碰”），這種支付方式適用于一些沒(méi)有鋪設(shè)POS機(jī)具的小商戶，用戶只要用手機(jī)碰觸特定標(biāo)簽，便可完成支付，這種方式同樣也不需要開(kāi)機(jī)或打開(kāi)APP。

NFC是一種近距離通信技術(shù)，通過(guò)模擬各種卡片來(lái)完成支付。與二維碼支付相比，NFC支付安全系數(shù)更高、使用更加便捷，尤其是在公交等人流量較大的公共場(chǎng)景，NFC支付的效率遠(yuǎn)超二維碼。

不僅如此，NFC支付涉及的產(chǎn)業(yè)鏈也更加復(fù)雜，不僅需要NFC芯片、手機(jī)廠商，還需要支付清算機(jī)構(gòu)、銀行等金融機(jī)構(gòu)共同推動(dòng)。因此，普通的第三方支付機(jī)構(gòu)難以應(yīng)付，而依托銀行而生的銀聯(lián)則獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于銀聯(lián)來(lái)說(shuō)，在二維碼支付領(lǐng)域錯(cuò)失先機(jī)的情況下，手機(jī)閃付是搶占移動(dòng)支付市場(chǎng)的重要一步，六大手機(jī)廠商的加入也將提高帶動(dòng)銀行卡的使用頻率和銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)下的NFC支付方式。

在此基礎(chǔ)上，有研究人士稱，銀聯(lián)作為中國(guó)的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)組織，在支付硬件條件滿足的情況下，海外的可達(dá)性方面有可能會(huì)表現(xiàn)出一定優(yōu)勢(shì)，這也為云閃付APP的發(fā)展提供了條件。

目前，銀聯(lián)卡已在174個(gè)國(guó)家和地區(qū)廣泛受理，覆蓋幾乎所有熱門目的地。云閃付用戶還可在境外46個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過(guò)300萬(wàn)家商戶掃碼支付或“揮”機(jī)閃付。

2018年9月10日，銀聯(lián)宣布在香港、澳門地區(qū)與6家商業(yè)銀行正式推出銀閃付業(yè)務(wù)，用戶可使用信用卡、借記卡及預(yù)付費(fèi)卡綁定“云閃付”APP，進(jìn)行跨境支付。

值得注意的是，云閃付是目前唯一支持跨境支付的APP，用戶只需一次下載。支付寶用戶需要分別下載香港和內(nèi)地版本，并在不同地域進(jìn)行切換，微信支付錢包則內(nèi)置了切換錢包地區(qū)的功能。

同時(shí)，港版支付寶及微信錢包在功能上也有所縮水。例如，港版支付寶并沒(méi)有余額寶功能，微信錢包暫時(shí)只能以港幣結(jié)算，用戶不能選擇人民幣交易。

今年以來(lái)，銀聯(lián)繼續(xù)在海外支付方面發(fā)力——6月，中國(guó)駐日大使館和中國(guó)駐新西蘭大使館相繼開(kāi)通銀聯(lián)“云閃付”提升支付結(jié)算效率。

云閃付似乎不乏崛起機(jī)會(huì)，雖難以撼動(dòng)支付寶和微信兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面，但錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)似乎仍有天地。

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