產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的逆勢(shì)而上

在去年資本寒冬的大背景下，“死亡寒流”沖擊著整個(gè)創(chuàng)投市場(chǎng)，但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域，那些模式創(chuàng)新又有穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，率先開始逆勢(shì)回暖，捷報(bào)頻傳。市場(chǎng)早已證明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的歷史機(jī)會(huì)屬于很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人，他們?cè)诰揞^們難于觸及的領(lǐng)域，生根發(fā)芽，向上生長(zhǎng)。而這里，正是春曉專注的領(lǐng)域，是當(dāng)下為數(shù)不多、系統(tǒng)性的、能容納大資金投入的處女地。

春曉成立之初就明確了“專注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，深耕數(shù)據(jù)金融”的定位。很慶幸這兩年來，我們始終圍繞“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”深耕細(xì)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、深挖數(shù)據(jù)價(jià)值、金融橫縱聯(lián)合，這種春曉特有的“產(chǎn)投融相結(jié)合”投資協(xié)同模式，已獲得市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。

截止目前，春曉系大家庭已擴(kuò)大至近40家企業(yè)（含未公布企業(yè)）：

我們To B服務(wù)大本營(yíng)：

其實(shí)春曉也在數(shù)據(jù)金融領(lǐng)域，布局頗深：

隨著“春曉京誠(chéng)”政府引導(dǎo)基金的成立，春曉在消費(fèi)升級(jí)、高科技等行業(yè)也開始著手布局：

逐漸豐富的投后服務(wù)

前方戰(zhàn)線捷報(bào)頻傳，后方服務(wù)也在持續(xù)提升，除了常規(guī)的投后服務(wù)外，我們還組建了專業(yè)的獵頭團(tuán)隊(duì)協(xié)助被投企業(yè)招賢納士，搭建了PR聯(lián)盟協(xié)助企業(yè)品宣造勢(shì)，成立了IT團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)查缺補(bǔ)弱，盤活了醫(yī)療資源為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，探索了一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的合作模式（比如聯(lián)合了包括“天澤信息”在內(nèi)的多家上市公司平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，協(xié)助企業(yè)充分借力資本市場(chǎng)的能量，做大做強(qiáng)。），豐富的投后服務(wù)正在成為春曉的又一特色。

一些沉甸甸的獎(jiǎng)杯

這一年，春曉資本不僅首次進(jìn)入世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，還斬獲了包括新京報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、華興資本等頒發(fā)的“年度新銳投資機(jī)構(gòu)”、“年度創(chuàng)新模式基金管理機(jī)構(gòu)”、“新銳青年投資家”、“2016年度新興VC投資機(jī)構(gòu)”等在內(nèi)的八大獎(jiǎng)項(xiàng)，感恩這些來自市場(chǎng)同仁的認(rèn)可與嘉獎(jiǎng)。我們也一定會(huì)不忘初心，堅(jiān)定前行。

我們更喜歡實(shí)干興邦的創(chuàng)業(yè)者

回顧過去一年，我們既有收獲也有遺憾，我們特意總結(jié)了以下幾點(diǎn)現(xiàn)象，希望可以幫助創(chuàng)投從業(yè)者規(guī)避曲徑：

投資人比創(chuàng)業(yè)者想得更清楚未必是好事。企業(yè)的發(fā)展總是螺旋式上升，上升的方向只要沒錯(cuò)，保持韌性堅(jiān)持往前走，棘手問題留給“時(shí)間”去化解即可。投資人若對(duì)團(tuán)隊(duì)過分干涉，反而容易把團(tuán)隊(duì)往溝里帶。因此我們更加看好那些善于獨(dú)立思考、自力更生、保持韌性樂觀的創(chuàng)業(yè)者，他們更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越寒冬；

精于諂媚和標(biāo)榜自我的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)受到投資人的青睞。我們慶幸生長(zhǎng)在這“自由”互聯(lián)時(shí)代，我們不需要屈服權(quán)貴觥籌交錯(cuò)，也不需要阿諛奉承違背初心，我們需要的只是回歸初心服務(wù)好用戶。我們更喜歡實(shí)干興邦的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)那些熘須拍馬、混圈子、傍名人等種種刷存在感的朋友圈行為，我們將一律拉黑；

創(chuàng)業(yè)順人性，投資反人性。0到1階段的產(chǎn)品打磨，往往需要順應(yīng)人性，發(fā)掘價(jià)值。過去幾年，我們看到O2O等領(lǐng)域的很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在資本退潮時(shí)迅速裸泳死亡，就是在反人性需求的領(lǐng)域，試圖憑空創(chuàng)造出新的商機(jī)；然而，投資則恰恰相反，巴菲特先生說過：在別人恐懼時(shí)要貪婪，回首那些經(jīng)典的投資案例，歷史良機(jī)往往出現(xiàn)在逆經(jīng)濟(jì)周期的低谷時(shí)期，需要在眾人疑惑不看好時(shí)獨(dú)立判斷、勇于下注；

創(chuàng)業(yè)者無(wú)需過多關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的好壞，因?yàn)檫@與你的創(chuàng)業(yè)成敗關(guān)系不大。被過分夸大的資本寒冬論，反而凈化了創(chuàng)投市場(chǎng)，嚇跑了浮躁的創(chuàng)業(yè)者和短利的投資人。在細(xì)分領(lǐng)域，時(shí)刻都在發(fā)生著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機(jī)會(huì)，正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，無(wú)關(guān)春夏與秋冬；

創(chuàng)業(yè)融資時(shí)不要過分在意估值。我們看過多個(gè)創(chuàng)始人由于過于糾結(jié)估值高低，要么喪失了最佳融資時(shí)點(diǎn)，喪失市場(chǎng)先機(jī)；要么選錯(cuò)投資人，接受對(duì)賭偏離了市場(chǎng)方向，得不償失。我們認(rèn)為,融資其實(shí)是“資金融通+資源互補(bǔ)”，估值不該只是唯一的決策要素，能提供優(yōu)勢(shì)資源，甚至遇到“臭味相投”的投資人，理應(yīng)獲得相應(yīng)低估值的價(jià)值補(bǔ)償；

二級(jí)股票市場(chǎng)里的投機(jī)思潮正在侵蝕一級(jí)創(chuàng)投市場(chǎng)。老鼠倉(cāng)、造概念、暗莊交易......這些在二級(jí)股票市場(chǎng)特有的名詞頻頻出現(xiàn)在一級(jí)創(chuàng)投市場(chǎng)，我們遇到過一些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)初衷是“先攢局再造勢(shì)，坐等友商默契并購(gòu)”，在此我們想對(duì)這種“只創(chuàng)造價(jià)格不創(chuàng)造價(jià)值”的創(chuàng)業(yè)者說聲NO！因?yàn)闆]有價(jià)值就不該有價(jià)格。創(chuàng)業(yè)，本就該少些套路，堅(jiān)守初心，要想獲得資本桿杠的助力，你得先有個(gè)堅(jiān)實(shí)有價(jià)值的支點(diǎn)，才能撬動(dòng)這個(gè)世界。

展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“無(wú)產(chǎn)業(yè)、不互聯(lián)”的投資理念，增加在“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng) 、AI、醫(yī)療服務(wù)”等新領(lǐng)域的探索與布局，聯(lián)合垂直媒體發(fā)起多品牌行業(yè)基金，而我們的投資階段將會(huì)呈M型向兩頭擴(kuò)展，減少在A輪階段的項(xiàng)目投入，一頭是更早期的天使階段，追求高回報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)；一頭是更偏后期的成長(zhǎng)期階段，追求穩(wěn)回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)。合縱連橫，不忘初心，期待更多協(xié)同與合作，與君共享“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”的資本盛宴！

值此新春佳節(jié)，我們要向一直以來關(guān)心春曉，攜手同行的創(chuàng)業(yè)者、業(yè)內(nèi)同行、媒體朋友們致以最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候，

恭祝大家：

新春快樂

萬(wàn)事如意！

銀行與金融科技融合的理想境界是什么？是銀行即服務(wù)。

2019年6月14日，億歐智庫(kù)研究院將在“2019丨全球新經(jīng)濟(jì)年會(huì)·金融科技峰會(huì)”上發(fā)布《2019開放銀行與金融科技發(fā)展研究報(bào)告》，深度解讀金融科技賦能開放銀行的融合與落地應(yīng)用——上?！ず鐦颉な蕾Q(mào)展館邀您見證！搶票鏈接：https://www.iyiou.com/post/ad/id/818