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深度丨一文讀懂電動(dòng)汽車充換電服務(wù)模式(下)

從我國(guó)新能源汽車發(fā)展之初,在能源供給方面,就一直存在著充電和換電兩大技術(shù)路線之爭(zhēng)??傮w來(lái)看,大多數(shù)乘用車企業(yè)以充電為主,少數(shù)企業(yè)正在探索換電模式。

【編者按】最近兩年,新能源汽車的推廣已經(jīng)漸入佳境,消費(fèi)者的認(rèn)同感也越來(lái)越高,新能源汽車的保有量也攀升到了一個(gè)新的高點(diǎn)。但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),充電難的問(wèn)題卻沒(méi)有得到根本性的解決。7月5日,北汽新能源針對(duì)私人用戶推出“車電價(jià)值分離方案”,嘗試用換電模式破解新能源汽車充電難的痛點(diǎn)。一時(shí)間,充換電模式之爭(zhēng)再次走入大眾視野。

為此,億歐汽車特此梳理了電動(dòng)汽車充換電兩種服務(wù)模式的發(fā)展路徑,選取了其中的代表性企業(yè)進(jìn)行了分析,本文將分為上下篇發(fā)出,此文為下篇,上篇為:深度丨一文讀懂電動(dòng)汽車充換電服務(wù)模式(上)


從全國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年5月,全國(guó)范圍充電運(yùn)營(yíng)商達(dá)到318家,其中前十家企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到96%。

目前,有四家企業(yè)完成了過(guò)萬(wàn)的布局。排在第一位的是特來(lái)電,布局了97559根充電樁,第二名為國(guó)網(wǎng)公司,布局了42304根充電樁,第三名為星星充電,布局了28521根充電樁,第四名為中國(guó)普天,布局了14660根充電樁。

眾所周知,特斯拉作為一家全球化科技公司在電動(dòng)汽車領(lǐng)域早有研究,在車輛續(xù)航方面,其通過(guò)建設(shè)超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)為用戶長(zhǎng)途駕駛提供充電保障。在超級(jí)充電站,Model S 和Model X 可實(shí)現(xiàn)快速充電。其充電站的選址通常位于餐廳、購(gòu)物中心、WiFi熱點(diǎn)等附近,每個(gè)超級(jí)充電站均建有多個(gè)充電樁。

特斯拉官網(wǎng)顯示,目前已經(jīng)在全球建設(shè)1261座超級(jí)充電站,共計(jì)10021個(gè)超級(jí)充電樁。據(jù)了解,特斯拉的充電網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張主要通過(guò)與物業(yè)方合作形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)拓展,免收電費(fèi)服務(wù)費(fèi)。

同時(shí),我國(guó)企業(yè)在充電服務(wù)中也一直在積極探索,其中以國(guó)家電網(wǎng)、普天新能源、星星充電等為代表的企業(yè)已經(jīng)在充電領(lǐng)域深耕多年:

國(guó)家電網(wǎng):

國(guó)家電網(wǎng)成立于2002年底,是中央直屬企業(yè),從2006年開(kāi)始進(jìn)入電動(dòng)汽車充電設(shè)施投資領(lǐng)域。2010年,國(guó)家電網(wǎng)公司加入了“中央企業(yè)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,擔(dān)任充電與服務(wù)專業(yè)委員會(huì)主任委員,確定了智能充換電運(yùn)營(yíng)模式的基本思路,提出了“換電為主、插電為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的建設(shè)模式。

但該模式收到電池標(biāo)準(zhǔn)化困難、投資高昂、車企不配合等原因,充換電站投資巨大,但受制于電動(dòng)汽車發(fā)展緩慢,最終國(guó)家電網(wǎng)放棄這種模式。

2013年,四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》,《通知》指出“對(duì)示范城市充電設(shè)施建設(shè)基于財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)”,一時(shí)間,社會(huì)各界對(duì)充換電建設(shè)的呼聲日益高漲。國(guó)家電網(wǎng)也宣布了新的發(fā)展路線,實(shí)行“主導(dǎo)快充、兼顧慢充、引導(dǎo)換電、經(jīng)濟(jì)適用”的策略。

普天新能源

普天新能源是以新能源汽車充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)為主的中央企業(yè),目前已經(jīng)在深圳、上海、北京、廣州、合肥、鹽城等多個(gè)城市創(chuàng)建了基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的公司。

普天新能源同國(guó)家電網(wǎng)公司一樣,也經(jīng)歷過(guò)充電與換電模式之爭(zhēng),經(jīng)歷了從“整車銷售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費(fèi)”到“整車租賃、智能管理、刷卡消費(fèi)”的演進(jìn)。

在對(duì)公方面,普天與公交車的商業(yè)模式中,主要按照合同能源管理方式對(duì)公交公司收取“燃油對(duì)價(jià)費(fèi)”;在對(duì)私方,主要依靠收取充電費(fèi)方式。

青島特銳德

青島特銳德電氣股份有限公司成立于2004年,特來(lái)電是特銳德下屬公司,主要從事新能源汽車充電系統(tǒng)以及設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù),及新能源汽車銷售、租賃和維修。

特來(lái)電主張以互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo),依靠汽車群智能充電技術(shù)和系統(tǒng),致力于建設(shè)并運(yùn)營(yíng)汽車充電網(wǎng)。通過(guò)大系統(tǒng)賣電、大平臺(tái)賣車、大合作租車、大數(shù)據(jù)修車、大支付金融、大客戶電商創(chuàng)建充電網(wǎng)絡(luò)。

所以,其較為重視與當(dāng)?shù)卣?、汽車制造企業(yè)和電網(wǎng)的合作。目前特銳德在66個(gè)城市,主要采用與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資公司的方式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

特銳德的盈利方式主要有三種:大系統(tǒng)賣電、車充并舉、增值服務(wù)。最終打造集賣車、租車、修車、電商、金融支付、政府監(jiān)管、大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等汽車工業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)。

星星充電

星星充電是江蘇萬(wàn)幫充電設(shè)備有限公司旗下的充電樁運(yùn)營(yíng)公司,主要為充電樁提供支付、交易、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等,其采用B2B2C模式展開(kāi)運(yùn)營(yíng),面向入網(wǎng)商戶與合作運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者。

星星充電采取眾籌模式,分為三個(gè)層次:推出合伙的商業(yè)方案,與公共場(chǎng)所合作,包括酒店、景區(qū)、商場(chǎng)、超市、健身中心、學(xué)校、醫(yī)院等。雙方進(jìn)行充電服務(wù)費(fèi)分成;平臺(tái)眾籌,將分散的充電樁連接成網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái);投資眾籌,參與場(chǎng)地眾籌的業(yè)主方或者社會(huì)投資人加盟成為充電運(yùn)營(yíng)商。

派別之爭(zhēng)或毫無(wú)意義,盈利模式成老生常談

在電動(dòng)汽車能源補(bǔ)給方式上,業(yè)內(nèi)一直存在著充電與換電兩大派別,就連新造車企業(yè)也沒(méi)能躲過(guò)兩大模式之爭(zhēng)。2017年,新造車企業(yè)蔚來(lái)發(fā)布了關(guān)于充電站、換電站的設(shè)想,其規(guī)劃對(duì)于用戶較少的城市來(lái)說(shuō),將優(yōu)先部署充電車(充電10分鐘,可行駛約100Km)。而其他充電、換電設(shè)施和基站將在后續(xù)逐步補(bǔ)全。另一家新造車企業(yè)威馬沈暉則表示當(dāng)下?lián)Q電模式的難點(diǎn)在于,換電和車輛結(jié)構(gòu)安全性很難同時(shí)做到五星標(biāo)準(zhǔn),可拆卸的電池結(jié)構(gòu)在碰撞時(shí)可能出現(xiàn)一些未知問(wèn)題,所以威馬不會(huì)采用換電設(shè)計(jì)。同時(shí),他認(rèn)為換電如果專車專用,會(huì)使成本過(guò)于高昂,他比較看好會(huì)有第三方企業(yè)提供更為通用的換電服務(wù)。

對(duì)于換電模式,反對(duì)派認(rèn)為,由于廠家不同、電動(dòng)汽車的內(nèi)部構(gòu)造不同,工藝水平的差異,換電模式難以同行。支持者則表示,換電模式能夠及時(shí)補(bǔ)充電動(dòng)汽車的電能,滿足用戶里程需求。

(1)我國(guó)充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚處于發(fā)展初期

在電動(dòng)汽車能源補(bǔ)給方式上,業(yè)內(nèi)一直存在著充電與換電兩大派別。對(duì)于換電模式,反對(duì)派認(rèn)為,由于廠家不同、電動(dòng)汽車的內(nèi)部構(gòu)造不同,工藝水平的差異,換電模式難以同行。支持者則表示,換電模式能夠及時(shí)補(bǔ)充電動(dòng)汽車的電能,滿足用戶里程需求。

從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,我國(guó)充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚處于發(fā)展初級(jí)階段,大量的企業(yè)對(duì)充換電領(lǐng)域展開(kāi)探索。2015年以來(lái),充電樁成為新能源行業(yè)投資最為密集的細(xì)分領(lǐng)域之一,但整個(gè)行業(yè)前期都處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài),沒(méi)有找到可行的盈利模式,投資大、回報(bào)期長(zhǎng)、資本盲目進(jìn)入、魚(yú)龍混雜,再加上在充電基礎(chǔ)設(shè)施上,國(guó)家并沒(méi)有像補(bǔ)貼整車一樣,給予明確而直接的財(cái)政支持政策。因此,充電樁行業(yè)規(guī)模并沒(méi)有像人們預(yù)想的那樣,以井噴的態(tài)勢(shì)發(fā)展,反而進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)困局。

2018年7月,深圳容一電動(dòng)科技有限公司發(fā)布公司解散公告,公告稱因研發(fā)資金投入過(guò)多,未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為效益,因融資方式不當(dāng),公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)成本過(guò)高。近年來(lái),面臨著持續(xù)虧損問(wèn)題,已無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),宣布2018年7月31日依法解散,進(jìn)入清算程序。

無(wú)獨(dú)有偶,被譽(yù)為充電樁第一股的北京富電綠能科技股份有限公司近期也發(fā)布公告稱,因未按規(guī)定時(shí)間披露《2017年年度報(bào)告》,被新三板終止掛牌交易處理。

(2)充換電企業(yè)發(fā)展觸礁

野蠻生長(zhǎng)背后,充電樁企業(yè)發(fā)展陷入窘境

自2014年,國(guó)家電網(wǎng)向民間資本開(kāi)放充電樁市場(chǎng)后,這個(gè)行業(yè)一時(shí)間涌入不少玩家,這背后也暴露出不少野蠻生長(zhǎng)后的行業(yè)亂象:

a.充電樁使用率較低

中國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,截至去年9月,我國(guó)公共充電樁實(shí)際使用效率只有10%。在充電樁建設(shè)上,各大運(yùn)營(yíng)商大多依托自身資源布局充電網(wǎng)絡(luò),有一定的投機(jī)心理。

b.充電設(shè)施間缺乏互聯(lián)互通

由于充電設(shè)施之間存在兼容性問(wèn)題,充電樁之間存在差異,有些充電樁涉及到升級(jí)問(wèn)題,與電動(dòng)汽車不匹配。另外,充電樁通信、交易平臺(tái)之間也存在互聯(lián)互通問(wèn)題,大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)各自為政,使用的充電卡和APP互不相同,服務(wù)信息和支付方式不兼容。

c、運(yùn)營(yíng)繁雜,盈利能力較弱

充電樁運(yùn)營(yíng)商面臨著巨大的運(yùn)營(yíng)壓力,其中涉及充電樁的日常維護(hù)和管理,解決充電車位被燃油車占據(jù)、新舊樁與新舊車匹配標(biāo)識(shí)不清晰、充電口鎖死、不識(shí)別充電卡、支付方式單一以及刷卡成功率低等問(wèn)題。

而面向公交、環(huán)衛(wèi)等車輛的充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)商,基本上都已形成了穩(wěn)定的盈利模式,且能在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

換電模式卷土重來(lái),但發(fā)展或仍成問(wèn)題

對(duì)換電模式來(lái)講,雖然換電模式一度陷入沉寂,如今隨著電動(dòng)汽車的發(fā)展,電動(dòng)汽車市場(chǎng)保有量不斷增大,換電模式似乎迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī),但發(fā)展依然困難。

a.換電模式需要特定的使用環(huán)境,包括電動(dòng)的士、網(wǎng)約車領(lǐng)域,具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì),但對(duì)于私人用戶的優(yōu)勢(shì)不明顯;

b.換電的電池需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、序列化,其中涉及到國(guó)家層面的強(qiáng)力推動(dòng);

c.需要較大的作業(yè)場(chǎng)地,在市中心很難做到;

d.需要存儲(chǔ)較多的電池組,增加了投入的負(fù)擔(dān);

e.增加了許多專業(yè)維護(hù)管理人員,增加了集中管理任務(wù)。

(3)充換電模式應(yīng)該互為補(bǔ)充發(fā)展

事實(shí)上,關(guān)于充換電模式的爭(zhēng)議雖然一直不斷,但糾結(jié)于到底哪種模式更靠譜毫無(wú)意義,兩者各自存在優(yōu)缺點(diǎn)。充電模式的優(yōu)勢(shì)是能利用夜間閑暇時(shí)間來(lái)補(bǔ)充能源,對(duì)電池的標(biāo)準(zhǔn)和互換性要求低,能夠節(jié)約能源。換電模式的優(yōu)勢(shì)則是能滿足用戶快速補(bǔ)充能源的需求,且不需要大規(guī)模建設(shè)充電設(shè)施,節(jié)省成本。對(duì)于用戶來(lái)講,采用電池租賃方式,由電網(wǎng)公司承擔(dān)電池的初期投資成本,可顯著降低用戶的初始購(gòu)車費(fèi)用。

所以,眼下來(lái)看,充換電模式之爭(zhēng)毫無(wú)意義。在新能源汽車急速發(fā)展的情況下,各參與企業(yè)要考慮的是根據(jù)實(shí)際情況采用相對(duì)應(yīng)的模式,分場(chǎng)景看待企業(yè)適合走哪條發(fā)展路線。同時(shí)也要積極配合電動(dòng)汽車的發(fā)展,從用戶角度出發(fā),滿足消費(fèi)市場(chǎng)的需求。

從國(guó)家層面來(lái)看,國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)具體措施鼓勵(lì)電動(dòng)汽車充換電配套基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,給予相應(yīng)的鼓勵(lì)、引導(dǎo)及指導(dǎo),促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。


2019年,我國(guó)新能源汽車補(bǔ)貼大幅退坡,燃油車企借增值稅下調(diào)實(shí)行降價(jià)。在燃油車統(tǒng)治市場(chǎng)百余年后,新能源汽車產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā)的時(shí)刻何時(shí)到來(lái)?

6月14日,在億歐公司于上海虹橋世貿(mào)展館舉辦“2019全球新經(jīng)濟(jì)年會(huì)”上,億歐汽車將承辦作為本屆年會(huì)重要組成部分的新能源汽車產(chǎn)業(yè)峰會(huì)。在本屆峰會(huì)上,我們將與來(lái)自主流整車廠、核心三電系統(tǒng)供應(yīng)商、頭部充換電服務(wù)企業(yè)等新能源汽車產(chǎn)業(yè)上下游的頂級(jí)大咖共討“后補(bǔ)貼時(shí)代下,新能源汽車產(chǎn)業(yè)變革與創(chuàng)新機(jī)遇”。

嘉賓及議程:https://www.iyiou.com/a/xnyqc_shanghai_2019/