找到最適合自己的城邦并在自我發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)各個(gè)城邦的共同發(fā)展，是企業(yè)與中小互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力必須做出的選擇。

　　當(dāng)2010年過(guò)去，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放平臺(tái)大勢(shì)已經(jīng)不可阻擋，從自己干到將“城池”開(kāi)放給大家一起干，已經(jīng)變成了互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的共識(shí)。在經(jīng)歷了最開(kāi)始10多年的各自為戰(zhàn)、自給自足之后，城邦時(shí)代終于到來(lái)。

　　2011年2月23日，阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)宣布全面開(kāi)放戰(zhàn)略，開(kāi)放范圍包括了賣家、買家、無(wú)線、物流等眾多領(lǐng)域，吸引第三方開(kāi)發(fā)者、企業(yè)和服務(wù)商進(jìn)入。同時(shí)，淘寶還宣布2011年將是其“開(kāi)放年”，全年戰(zhàn)略將圍繞開(kāi)放展開(kāi)。

　　2011年3月16日，騰訊在公布了2010年財(cái)報(bào)之后，騰訊CEO馬化騰在發(fā)布會(huì)上表示，騰訊的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略已全面啟動(dòng)，不僅涵蓋旗下QQ、QQ空間、微博以及財(cái)付通各個(gè)平臺(tái)，還將在微博、電子商務(wù)、搜索和網(wǎng)絡(luò)安全等一些新的戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行大量資本投入。而就在此前的3月10日，騰訊WebQQ開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)始低調(diào)內(nèi)測(cè)。

　　2011年3月28日，百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)廣告系統(tǒng)上線，這是繼百度CEO李彥宏在去年“百度世界”上宣布推出應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)之后的又一重要舉措。至此，百度完成了在其開(kāi)放平臺(tái)上進(jìn)行商業(yè)鏈條搭建的關(guān)鍵一步，整個(gè)平臺(tái)在收益、分成的推動(dòng)下，持續(xù)能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　現(xiàn)有具備構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)能力的大企業(yè)正在積極布局，而與此同時(shí)，一個(gè)新的城邦正在逐漸浮現(xiàn)出來(lái)。

　　3月中旬，360公司將赴美國(guó)紐交所上市的消息落地。在其招股說(shuō)明書(shū)上，清楚注明了這樣幾點(diǎn)：中國(guó)第3大互聯(lián)網(wǎng)公司;第2大瀏覽器提供商;第1大互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)安全公司;超過(guò)80%的網(wǎng)民滲透率;每個(gè)月活躍用戶超過(guò)3億。

　　而一個(gè)關(guān)聯(lián)消息是，就在2月23日，360推出了“團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)”，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以接入其API并與360進(jìn)行平臺(tái)收益分成。

　　首先，360攜其巨大流量和強(qiáng)用戶黏性，具有用開(kāi)放平臺(tái)吸引互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力的能力;其次，開(kāi)放平臺(tái)也將幫助360完成商業(yè)模式搭建，彌補(bǔ)其用戶巨大但收入規(guī)模相對(duì)較小的問(wèn)題。據(jù)內(nèi)部了解，團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)僅是360的第一步，后面還將有更多步驟展開(kāi)。

　　百度、騰訊、阿里巴巴、新浪和360，五大城邦的格局已日趨明顯，城邦的態(tài)度、架構(gòu)也越來(lái)越清晰。每個(gè)城邦都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)：擁有大量用戶，本身做底層平臺(tái)，平臺(tái)之上則是與用戶進(jìn)行互動(dòng)的一個(gè)個(gè)“應(yīng)用”，而這些應(yīng)用來(lái)自眾多企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司乃至開(kāi)發(fā)者，最后在服務(wù)用戶的同時(shí)，由應(yīng)用與平臺(tái)一起共享收益。

　　對(duì)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力來(lái)說(shuō)，這些城邦的開(kāi)放毫無(wú)疑問(wèn)是一件好事，尤其在現(xiàn)在這一開(kāi)放的早期，越早進(jìn)入城邦，就越能在應(yīng)用相對(duì)稀少的狀況下得到吸引用戶的機(jī)會(huì)，越能站穩(wěn)腳跟。

　　但新的問(wèn)題是，應(yīng)該進(jìn)入哪個(gè)城邦，抓住哪種類型的用戶，采用何種模式以及這個(gè)城邦的實(shí)力、心態(tài)、規(guī)則體系是否適合自己?

　　與上一季度相同，本次報(bào)告中競(jìng)爭(zhēng)力總分最高的仍然是騰訊，最低的為新浪。百度由原本第2位降至第3位，而阿里巴巴取而代之。值得一提的是，360這一新城邦初次入選即得到586分，高于新浪，在五大城邦中排名第4位且僅比百度低10分。

　　如果說(shuō)上次報(bào)告騰訊的領(lǐng)先并不明顯，則在本次報(bào)告中，騰訊的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大，開(kāi)始拉開(kāi)與第二名的距離。除了在自然條件和城邦實(shí)力中保持領(lǐng)先之外，騰訊在制度與文化維度的得分，與之前比有了較大提高。

　　阿里巴巴雖然因?yàn)橘Y本杠桿問(wèn)題，在城邦實(shí)力上弱于騰訊與百度，但其自然條件具有一定優(yōu)勢(shì)，這很大程度上與其在電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位和電子商務(wù)這一互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特點(diǎn)有關(guān)。同時(shí)，在制度與文化上，雖然受限于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)、開(kāi)放平臺(tái)整體系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜等因素，在制度創(chuàng)建上有一定困難，不如新浪模式簡(jiǎn)單，但阿里巴巴對(duì)開(kāi)放平臺(tái)的整體把控和文化的創(chuàng)建上強(qiáng)于騰訊與百度。

　　與阿里巴巴正好相反，百度強(qiáng)于城邦實(shí)力，企業(yè)近年的成長(zhǎng)速度非常矚目。但不管是在自然條件還是制度與文化上，百度都并不占有優(yōu)勢(shì)。在自然條件上，因?yàn)榭蛻舳撕蜑g覽器的崛起，百度在用戶遷移成本這一指標(biāo)上面臨較大考驗(yàn);而制度與文化上，百度還需要對(duì)外展現(xiàn)出更加開(kāi)放和完善的規(guī)則體系。

　　對(duì)新浪來(lái)說(shuō)，制度與文化上的優(yōu)勢(shì)是毫無(wú)疑問(wèn)的，但自然條件、尤其城邦實(shí)力的弱項(xiàng)也是毫無(wú)疑問(wèn)的。如何能在未來(lái)繼續(xù)在制度與文化上領(lǐng)跑，與此同時(shí)盡快基于平臺(tái)找到強(qiáng)化自身規(guī)模、收益和成長(zhǎng)性的方法，是新浪面臨的首要問(wèn)題。與其他城邦相比，新浪需要在整體實(shí)力上盡快站起來(lái)。

　　360的企業(yè)模式完全不同于其他四個(gè)城邦，甚至其開(kāi)放平臺(tái)的創(chuàng)建方法也全然不同。除了用戶上有一定優(yōu)勢(shì)之外，360在制度與文化上也有一定優(yōu)勢(shì)，在很大程度上其開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的成敗將決定它的未來(lái)，因此呈現(xiàn)出主動(dòng)與積極的拓展態(tài)勢(shì)。就目前來(lái)看，360最大的問(wèn)題在于巨大的用戶與其收益不成比例，這導(dǎo)致了其城邦實(shí)力偏弱。

　　五大城邦競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估

　　百度

　　進(jìn)入2011年，百度在開(kāi)放平臺(tái)上的發(fā)展并沒(méi)有太多突破性進(jìn)步，從22個(gè)指標(biāo)上來(lái)看，其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與3個(gè)月前比，并無(wú)太大變化。盈利能力、成長(zhǎng)性和市盈率(資本市場(chǎng)認(rèn)同度)上，百度持續(xù)保持著強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先，規(guī)模擴(kuò)張極快。技術(shù)壁壘是百度最強(qiáng)的一項(xiàng)指標(biāo)，整整高出平均水平一倍，與其對(duì)應(yīng)的是平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，受惠于百度開(kāi)放平臺(tái)的呈現(xiàn)方式，也要比平均水平高出不少。

　　百度的短板在于用戶遷移成本、輿論控制力與規(guī)則透明度。受百度文庫(kù)影響，其輿論控制力在調(diào)查中得分很低;規(guī)則透明度是百度一直以來(lái)的問(wèn)題，其開(kāi)放平臺(tái)規(guī)則的創(chuàng)建需要借鑒之前在SEM領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力來(lái)說(shuō)，進(jìn)入百度這一城邦不僅意味著巨大的流量，而且因?yàn)槠浠A(chǔ)設(shè)施和技術(shù)壁壘的牢固，將會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間能安全、可持續(xù)地發(fā)展。同時(shí)，百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)廣告系統(tǒng)的完善或?qū)⒖焖賻?lái)收入;風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于百度規(guī)則的不確定性以及輿論上的影響。

　　騰訊

　　騰訊正在借由開(kāi)放平臺(tái)，完成自身以產(chǎn)品為中心的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。其城邦的整體競(jìng)爭(zhēng)力中，因?yàn)閾碛兄袊?guó)最大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、最強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)及較高的用戶ARPU值，關(guān)鍵應(yīng)用卡位、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、用戶人均價(jià)值、技術(shù)壁壘和產(chǎn)品能力都有較大優(yōu)勢(shì)，這是其開(kāi)放戰(zhàn)略最大的優(yōu)勢(shì)和吸引力。

　　在3個(gè)月間，騰訊在制度與文化上進(jìn)步很快，尤其是平臺(tái)扶植力度和規(guī)則透明度上。但是，規(guī)則體系成熟度和資源開(kāi)放度是其弱于其他城邦的問(wèn)題所在。騰訊的開(kāi)放戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)完整統(tǒng)一的路徑，平臺(tái)系統(tǒng)整體復(fù)雜度上可媲美阿里巴巴，但其把控力還未能看出。

　　企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力如果要進(jìn)入騰訊這一城邦，還得先仔細(xì)甄別要到哪個(gè)細(xì)分平臺(tái)上去，而比如財(cái)付通、騰訊搜搜這樣的平臺(tái)，直接與其他城邦接壤。這種并不標(biāo)準(zhǔn)化的做法造成了無(wú)謂的困難，也讓人際網(wǎng)絡(luò)無(wú)法真正為他們發(fā)揮更大價(jià)值。但是好處是騰訊的產(chǎn)品能力和用戶能力，或?qū)椭尤氲膭?shì)力盡快適應(yīng)，少走彎路。

　　阿里巴巴

　　過(guò)去幾個(gè)月可以看到，阿里巴巴已經(jīng)開(kāi)始在開(kāi)放上發(fā)力。與其他城邦不同，不管是阿里巴巴B2B還是淘寶網(wǎng)，在發(fā)展之初就已經(jīng)有了平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，這為阿里巴巴帶來(lái)了很大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)這種優(yōu)勢(shì)與其文化結(jié)合，在規(guī)則透明度、平臺(tái)扶植力度和主觀開(kāi)放度上的領(lǐng)先就不難理解。值得一提的是，阿里巴巴還擁有極高的市場(chǎng)壟斷地位，這讓它很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)遭遇正面沖擊。

　　對(duì)其而言，較大的短板有四處，分別是技術(shù)壁壘、產(chǎn)品能力、應(yīng)用總量與收益以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模。與其他幾個(gè)城邦相比，阿里巴巴的技術(shù)實(shí)力相對(duì)來(lái)講較弱;雖然有很多批發(fā)商和賣家在阿里巴巴的土壤中成長(zhǎng)起來(lái)，但從開(kāi)放平臺(tái)的維度來(lái)看，對(duì)支撐平臺(tái)的“應(yīng)用”還缺乏較為豐厚的收益。經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限于資本杠桿，僅有阿里巴巴B2B這一家上市公司，難以從資本上驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的前進(jìn)。

　　如果企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力想要接入阿里巴巴，也面臨著賣家、買家、移動(dòng)等眾多選擇。好處是電子商務(wù)相關(guān)鏈條的企業(yè)能快速找到自己在阿里巴巴相關(guān)平臺(tái)上的定位，且阿里巴巴開(kāi)放的心態(tài)讓其擁有較高的自主能力;但首先它天然拒絕了互聯(lián)網(wǎng)很多領(lǐng)域的勢(shì)力;其次，它也要求企業(yè)在這個(gè)廣袤的平臺(tái)上需要擁有更高的主觀能動(dòng)性乃至資源集成能力。

　　新浪

　　如果不是微博，新浪不可能形成自己的城邦體系，因此它更要將基于微博的系統(tǒng)發(fā)揮到極致，今年將是新浪微博快速招人、玩命奔跑的1年。也因?yàn)槿绱?，在整體競(jìng)爭(zhēng)力中，規(guī)則透明度、平臺(tái)信用度和主觀開(kāi)放度，新浪已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)了均質(zhì)。值得一提的是在微博之外，得益于新浪的媒體身份，它在輿論控制力上也擁有很強(qiáng)實(shí)力。

　　如圖所示，新浪作為一個(gè)城邦，相對(duì)其他城邦的劣勢(shì)不用贅述。

　　因?yàn)槲⒉┻@一創(chuàng)新的集媒體與社交屬性于一身的平臺(tái)形態(tài)，企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力進(jìn)入其中相對(duì)較為容易：一方面可由自身品牌開(kāi)始，在接觸消費(fèi)者的過(guò)程中移入銷售與客服的能力;另一方面，借助新浪微博開(kāi)放平臺(tái)，應(yīng)用得以在人際關(guān)系的傳播中快速成長(zhǎng)。這是企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力需要著重關(guān)注的。問(wèn)題在于除了人際關(guān)系，新浪城邦沒(méi)有更多資源可為“應(yīng)用”所用且尚缺乏完善的商業(yè)鏈條，支付系統(tǒng)也未搭建起來(lái)，短期內(nèi)收益較為困難。

　　360

　　雖然是新晉的城邦，但360已經(jīng)在多個(gè)指標(biāo)上擁有優(yōu)勢(shì)。得益于最近兩年在收入上的拓展，其盈利能力和成長(zhǎng)性指標(biāo)在這幾年被看好;又因?yàn)楸旧砜蛻舳穗x用戶最近以及在互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，其平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較為堅(jiān)實(shí)。開(kāi)放平臺(tái)是360自身成長(zhǎng)的重要一步，其主觀開(kāi)放度很高。

　　與強(qiáng)大之處相比，360的短板也非?？鋸垺呵也豢凑{(diào)查中對(duì)市盈率的估計(jì)，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)控制力低到幾乎可以忽略。盈利能力雖然前景看好，但與高企的用戶數(shù)結(jié)合，導(dǎo)致其用戶人均價(jià)值極低。

　　流量，這一幾乎所有企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力都不得不需要的重要資源，將會(huì)因?yàn)?60開(kāi)放戰(zhàn)略的逐步實(shí)施而導(dǎo)入。好消息是，對(duì)有自身盈利模型的企業(yè)，接入360平臺(tái)可以快速得到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如團(tuán)購(gòu)類企業(yè);壞消息相同，對(duì)沒(méi)有自身盈利模型的企業(yè)，360難以賦予用戶之外的價(jià)值，比如免費(fèi)軟件。

　　用戶數(shù)、盈利能力、人均價(jià)值對(duì)比：

　　城邦中，用戶數(shù)決定了其疆域的大小，盈利能力決定了其發(fā)展的潛能，而用戶人均價(jià)值則是“土地”有多么肥沃的體現(xiàn)。三者在整個(gè)城邦競(jìng)爭(zhēng)力研究體系中各占50分的滿分。

　　對(duì)想要加入城邦的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力而言，這三者分別決定了未來(lái)的規(guī)模、潛力和賺錢能力。

　　在三項(xiàng)指標(biāo)里，排名第一的分別是騰訊、百度、騰訊。

　　平臺(tái)信用度

　　作為一項(xiàng)新加入城邦競(jìng)爭(zhēng)力研究體系的指標(biāo)，平臺(tái)信用度就是外界對(duì)一個(gè)平臺(tái)的信任程度，從資本、鏈條上端和用戶三個(gè)視角對(duì)平臺(tái)的綜合考量，在體系中擁有50分。

　　對(duì)接入城邦的“應(yīng)用”而言，平臺(tái)信用度很大程度上同樣也是這個(gè)“應(yīng)用”能否長(zhǎng)久發(fā)展的安全邊界。

　　最開(kāi)始，它取決于城邦的基礎(chǔ)、歷史、品牌等一系列較為模糊的觀感，但隨著各個(gè)平臺(tái)上應(yīng)用的增多，各種事件會(huì)變多并使得平臺(tái)信用度不斷出現(xiàn)波動(dòng)，比如新浪微博曾經(jīng)封殺“發(fā)微”的數(shù)據(jù)端口，這樣的事件如果累積，長(zhǎng)久而言對(duì)任何城邦都是不利的。

　　目前，平臺(tái)信用度上排名最高的是新浪，最低的是百度，但這一局面或許并不會(huì)保持太久。

　　平臺(tái)扶植力度

　　在城邦發(fā)展之初，要想讓平臺(tái)有序發(fā)展并在應(yīng)用與用戶之間形成正向循環(huán)，平臺(tái)扶植力度在其中所起的推動(dòng)作用非常重要。簡(jiǎn)言之，它包含了錢、權(quán)、資源三項(xiàng)二級(jí)要素。

　　這一指標(biāo)在本次報(bào)告中變化非常大，阿里巴巴取代新浪升至第一位，百度則從第二位跌至最后一位，騰訊從最末的位置上升到第三位。變化的原因在于不同企業(yè)在本季度內(nèi)相繼發(fā)布開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，引起二級(jí)要素的劇烈變化。

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