本文來自微信公眾號:深響(ID:deep-echo)
核 心 要 點
《時代》1999年評出“20世紀最有影響力的亞洲人物”,卡拉OK的發(fā)明者井上大佑也在榜中。
90年代,卡拉OK在內(nèi)地遍地開花,由于市民過于熱情,北京文化局甚至將歌廳的營業(yè)時間從0點放寬到凌晨三點。
“量販式”KTV的出現(xiàn)讓卡拉OK真正進入市民生活。2010年以前,龍頭企業(yè)錢柜在北京朝外的門店月收入超過1000萬。
傳統(tǒng)KTV行業(yè)目前市場規(guī)模超千億,但面臨著租金和人工成本上漲,新業(yè)態(tài)沖擊等多重挑戰(zhàn)。
1999年8月,《時代》周刊出了一本特刊——《20世紀最有影響力的亞洲人物》。
在這份榜單中,政治人物有中國的孫中山、毛澤東、鄧小平,印度的甘地,新加坡的李光耀,企業(yè)家有豐田英二,文化界有黑澤明、泰戈爾等。
都是赫赫有名的大人物。
榜單里還有個知名度不高的人——井上大佑,大多數(shù)人不認識他,但很熟悉他的發(fā)明——卡拉OK。
1940年,井上大佑在日本大阪出生,長大后在酒吧當伴奏樂手。1971年,一位老顧客希望井上能到旅行地進行表演,但井上因故無法同行。于是他找了個折中方案,根據(jù)老顧客熟悉的音調(diào)和節(jié)拍錄了一盤伴奏帶。
伴奏帶效果大獲好評,“請幫我制作一首曲子”的要求接踵而至,這催生了井上發(fā)明卡拉OK的靈感。
在嘗試中,井上制作了一臺由擴音器和計時器組成的機器,并將之命名為“8 JUKE”,這臺機器可以重放錄制好的8音道的磁帶,使用者可以在機器的伴奏下進行演唱,這便是卡拉OK一號機。
井上大佑和“8 JUKE”
卡拉OK機擺上酒吧柜臺后,井上請女服務員做“托”演唱,再請客人同唱,很快收到了效果,麥克風從晚上六點半到凌晨一點半都沒有停歇,酒吧的生意隨之興隆。
不少公司從卡拉OK機中嗅到商機,于是根據(jù)井上的創(chuàng)意推出了自己的機型,卡拉OK很快風靡日本,涉足卡拉OK的公司在熱潮中賺得盆滿缽滿。
有意思的是,井上本人沒有申請專利,即使這能為他帶來1.5億美元的巨款。這位發(fā)明者心態(tài)頗為樂觀,稱自己不后悔損失專利權(quán),如果專利權(quán)讓他在80年代一夜暴富,他也可能因為過度涉足各種投資,在日本經(jīng)濟衰退后留下大筆債務。
卡拉OK的出現(xiàn)讓靦腆的日本人放下包袱,像明星一樣大展歌喉。在火熱發(fā)展中,卡拉OK走出了日本,風靡亞洲。
卡拉OK對亞洲文化的影響有多深?《時代》周刊對井上的評價恰如其分:它改變了亞洲的夜晚。
被改變的不只是夜晚,還有娛樂產(chǎn)業(yè)。自上世紀八十年代末進入中國后,卡拉OK在重塑國人夜生活的同時,也發(fā)展起一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。三十余年的發(fā)展中,卡拉OK在國內(nèi)幾經(jīng)起落,形態(tài)一再迭代,如今,它再次來到一個危險檔口,這一次,年過半百的卡拉OK還會有未來嗎?
卡拉OK熱潮席卷90年代
卡拉OK在亞洲其他國家風靡之際,作為改革開放窗口的廣州,正在尋找和外商合作的機會。
當時外商對中國的開放政策尚有顧慮,負責外事工作的官員希望外商先嘗試性地進入中國市場,而卡拉OK正是一個既不需要太多投入,又能滿足福斯娛樂需求的新鮮事物。
1988年1月,中國內(nèi)地第一家卡拉OK廳在廣州東方賓館悄然開業(yè),東方賓館的卡拉OK廳是一個能容納60人的開放大廳,圓形的小舞臺上擺放著點唱設備。
1988年,廣州東方賓館的卡拉OK廳
當時東方賓館的卡拉OK廳招待的多是外賓和有身份的人物,不過這一新鮮的娛樂形式很快就在廣州和其他城市流行起來,進入更多人的生活。
1988年夏天,北京東郊出現(xiàn)京城第一家卡拉OK歌廳——“你歌卡拉OK廳”,已經(jīng)消失40多年的營業(yè)性歌舞廳在北京重新出現(xiàn),雖然引起了爭論,但還是迅速遍地開花。據(jù)北京市文化局統(tǒng)計,截至1993年9月,北京市共有注冊歌廳282家,到1995年,包括歌廳等在內(nèi)的新型文化娛樂場所已達1400多家。
卡拉OK開得恰逢其時,改革開放后,港臺流行音樂傳遍大街小巷。小虎隊無人不識,1988年的龍年春晚,歌手程琳演唱了一首《信天游》,帶起了民間的動感節(jié)奏。在日漸豐富的娛樂生活里,人們渴望一展歌喉,渴望更多個人化的表達。
那時候卡拉OK廳火熱到什么程度,飯店里有,酒樓賓館里有;街面上有,胡同里有;有的地方甚至連糧店、菜站都改成了卡拉OK歌廳。
北京的夜晚由此改變,過去一到晚上七八點,商店關(guān)了門,人們吃飽看會電視就準備睡了,卡拉OK的出現(xiàn)點燃了人們夜生活的熱情,晚上10點都還只是卡拉OK剛開始熱鬧的時候,北京市文化局原本規(guī)定歌廳的營業(yè)時間不得超過0點,后來逐漸放寬到凌晨兩點,經(jīng)過特批甚至可以開到凌晨三點。
一開始,卡拉OK的音源多是來自日本、新加坡等地,內(nèi)地唱片公司在發(fā)現(xiàn)商機后紛紛加入卡拉OK光盤的制作中??ɡ璒K熱潮和內(nèi)地音樂的發(fā)展相得益彰,《彎彎的月亮》、《一封家書》、《濤聲依舊》等是當年卡拉OK歌廳里最受歡迎的曲目,歌曲中的鄉(xiāng)愁也是中國高速城市化進程的見證,直至今日依然魅力不減。
KTV取代歌廳,福斯狂歡
1995年,卡拉不那么OK了。
經(jīng)過幾年積累,卡拉OK廳的設備和服務逐步完備,投資者見有利可圖,紛紛擲巨款對歌廳進行升級。最早的大廳式卡拉OK變成各種豪華包間,配上了當時少有的空調(diào)和大電視,加上各種洋煙洋酒,吃喝玩樂一應俱全。
由于當時豪華包間有最低消費標準,客人一晚消費幾百上千是常事,卡拉OK廳逐漸成為只屬于有錢人的高消費場所。
卡拉OK越來越貴的同時,酒吧、體育健身等豐富的娛樂活動正在興起,普通人紛紛用腳投票,而卡拉OK廳違規(guī)收費、有償陪待等情況引來了監(jiān)管的注意,??鸵踩サ蒙倭?,一度成為人們夜生活主要去處的卡拉OK廳日漸冷清。
1995年4月,北京日報在《歌舞廳應面向福斯》一文中寫道,豪華的歌舞廳上座率普遍不足4成,一些歌廳已悄然關(guān)門。到了2000年,北京關(guān)張的歌廳已達七成,即使是兩家過去在王府井頗為紅火的卡拉OK廳,也沒逃脫關(guān)門的命運。
從群眾中來的卡拉OK要想重振旗鼓,還是得回到群眾中去。就在傳統(tǒng)豪華型卡拉OK廳沒落的同時,變化也悄然到來。
2000年,麥樂迪KTV在北京落地,帶來了日本的量販式卡拉OK。日語中的“量販”有“大量批發(fā)”、“自助”等含義,引申出來的“量販式”指的是透明、消費者自助和平價的經(jīng)營方式。
麥樂迪的經(jīng)營模式很好體現(xiàn)了量販式的特點,比如明令禁止不能給小費、歡迎客人自帶食品等。最吸引人的還是面積大、性價比高,一個可供四五個人用的小包間,麥樂迪的時價是白天每小時39元,晚上每小時100元。對于家庭、朋友聚會來說,KTV是再好不過的選擇。
要談量販式KTV的發(fā)展,不可不提的品牌是來自臺北的錢柜。
錢柜KTV是KTV行業(yè)的領(lǐng)頭羊,1995年1月,錢柜在大陸的第一家KTV落戶上海靜安,當時人們對卡拉OK的認識還停留在讓普通人望塵莫及的夜總會上,錢柜的到來打破這一格局。2年后,錢柜在上海盧灣開了第三家店,而這會的錢柜已經(jīng)火遍了整個上海。
2001年,錢柜進軍北京,第一家北京門店在朝外開業(yè)。憑借富麗堂皇的裝修、實惠豐富的自助餐,錢柜KTV令麥樂迪一下子相形見絀,京城明星和年輕人無不被深深吸引。之后幾年,錢柜在北京、上海、廣州、西安、武漢等地的新店陸續(xù)開張,那會的錢柜不僅是一個KTV的名字,還是時尚和品位的象征。
錢柜的火爆程度從北京朝外店的經(jīng)營情況可見一斑。據(jù)店員回憶,朝外店自開張后一直火爆,最火的時候是2005年到2009年,當時包間需要提前兩天預訂,即使是工作日也會每晚客滿,月收入能超過1000萬。
鼎盛時期,錢柜還有自己的廠房,專門供應喇叭、音響等設備;開辦了錢柜培訓學校;擁有一家時尚雜志,風頭無兩。
不過,過了十幾年的好日子,錢柜開始像傳統(tǒng)卡拉OK廳一樣走向沒落,量販式KTV也迎來了挑戰(zhàn)。
歡歌笑語中,變化悄然而至。
幾度興衰,出路何在
2015年1月,火了十幾年的錢柜朝外店關(guān)門了。
這是錢柜2年來在北京關(guān)閉的第三家門店,在陸續(xù)關(guān)閉首體店、雍和宮店和朝外店后,曾經(jīng)的KTV行業(yè)龍頭只剩下在惠新東橋附近的最后一家門店。
不只是北京,錢柜在其他城市的經(jīng)營同樣慘淡。2015年,錢柜KTV在大陸市場上的業(yè)務量大幅縮減,門店從原先的17家驟減到3家,其中2家在上海,而這兩家店也在轉(zhuǎn)賣,除了唯一盈利的徐匯店能賣個好點的價錢,剩下的八佰伴店的轉(zhuǎn)讓條件是幫錢柜還清欠款即可。
錢柜的衰落有其自身的問題,2008年,錢柜陷入管理層動蕩中,原董事長劉英堅持“先把KTV都做起來”,再考慮盈利問題,其發(fā)展思路招來股東的不滿。同年9月,董事會將劉英趕下臺,錢柜易主練臺生。
不同于劉英“迅速擴張”的思路,新老板更看重成本控制,就任后先是砍掉自助餐,之后又縮減開支、停止門店擴張,大批員工因此離職,服務質(zhì)量隨之降低,錢柜收入也每況愈下。惡性循環(huán)中,錢柜變得徒有高價格而沒有好服務,沒落在所難免。
不過,這些年衰落的不止錢柜,整個傳統(tǒng)KTV行業(yè)都在走下坡路。
KTV火熱的時候,地產(chǎn)行業(yè)也在高歌猛進,無論是北上廣深還是三、四線城市,商鋪租金都水漲船高,而量販式KTV吸引顧客的關(guān)鍵正是面積大,單個門店就有3000、4000平的規(guī)模,租金壓力越來越大。
和地產(chǎn)一樣矚目的,還有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
2016年,在中關(guān)村南大街上開了十多年,承載了周邊數(shù)所大學上萬學生回憶的麥樂迪KTV撤店,取代它的是一家口腔健康科技創(chuàng)新空間,這源自2015年開始的中關(guān)村業(yè)態(tài)調(diào)整。彼時,相比去線下K歌,全民創(chuàng)業(yè)才是所有人關(guān)注的焦點。
幾年前,團購APP之間靠低價來爭奪市場的O2O大戰(zhàn)歷歷在目,低價戰(zhàn)讓KTV行業(yè)陷入白熱化競爭,利潤被削薄。除了團購,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮還帶來了更多樣的娛樂方式。互聯(lián)網(wǎng)公司都在聚焦被稱為Z世代的年輕人,Z世代們的娛樂方式豐富多彩,相比去線下唱歌,許多人更愿意在手機上刷視頻、打游戲消磨時間。
即便是唱歌這個大本營,也遭遇著來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。在線K歌APP、迷你KTV都在分流著本屬于線下KTV的消費者。憑借海量曲庫、靈活趣味的產(chǎn)品功能、加上互聯(lián)網(wǎng)獨有的社交屬性,唱吧、全民K歌等在線K歌APP成為新的潮流選擇。2016年開始在商場、超市、電玩城、步行街等人流密集區(qū)域大量出現(xiàn)的迷你KTV,讓人們在逛街休息,或是等位就餐時,都能進入箱子樣的迷你KTV里高歌一曲。
傳統(tǒng)KTV也曾試圖轉(zhuǎn)型,比如錢柜就曾推出“錢柜KTV”APP,但與裝備齊整的互聯(lián)網(wǎng)軍團相比,錢柜們的努力沒有濺起一點水花。
城市生活豐富多彩,年輕人們越來越宅,KTV開始上山下鄉(xiāng),用時下的流行詞匯,就是下沉。在廣袤的下沉市場,KTV成了中老年群體最愛的社交場所,這門生意在許多地方仍舊紅火,只是曾經(jīng)是潮流象征的KTV,如今頗有幾分“夕陽產(chǎn)業(yè)”的落寞。
面對現(xiàn)實,傳統(tǒng)KTV也在努力,試圖在體驗上提供更多可能性:比如設計創(chuàng)意主題包間、加入電影點播設備讓KTV變成私人影院、增加乒乓球和桌游等娛樂項目等。這些努力頗有成效,這兩年傳統(tǒng)KTV市場規(guī)模企穩(wěn)回升,頹勢有所逆轉(zhuǎn),但傳統(tǒng)KTV的行業(yè)模式風險仍存。今年疫情的出現(xiàn),讓問題更加暴露。
幾天前,與諸多明星有關(guān)聯(lián)的北京“K歌之王”旗艦店總經(jīng)理向員工發(fā)布的內(nèi)部信廣為流傳。內(nèi)部信稱,因疫情時期持續(xù)閉店,北京“K歌之王”承受著巨大的財務壓力,將與全體員工解除勞動合同。
魅KTV投資人、桔子水晶酒店原創(chuàng)始人吳海最近的文章《哎,我只是個做中小微企業(yè)的》也引起熱議,文章顯示,去年12月,魅KTV總部和10家直營店成本總計551.54萬元,人力成本占62%,租金成本占33%。賬上還有1200萬,不營業(yè)沒收入的情況下只能撐2個月。
然而,刨除疫情,情況仍舊不容樂觀,“K歌之王”旗艦店總經(jīng)理在內(nèi)部信中這樣提到:“K歌之王”2019年度的效益與前幾年相比,差距之大,令人咋舌。
很顯然,即便沒有疫情,KTV的日子也沒有那么好過。
重線下、成本高、同質(zhì)化是KTV行業(yè)目前繞不開的問題,同時,娛樂方式層出不窮,在推陳出新抓住年輕人的心上,KTV似乎優(yōu)勢不大。但仍有人選擇堅守,比如吳海堅持認為KTV仍是一門好生意,發(fā)明了線上K歌模式的唱吧創(chuàng)始人陳華也通過線下的麥頌KTV踏踏實實掙到了錢。
事實上,線下KTV依舊是個大市場。
據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2018年整體K歌娛樂市場總規(guī)模達1294.1億元,同比增長1.9%,其中KTV業(yè)態(tài)規(guī)模高達1280.2億元。體量龐大的KTV市場有其不可替代的線下特性,但在底層技術(shù)不斷更新、新的娛樂設備和方式接踵而至的當下,危機仍舊四面潛伏。
KTV能重振旗鼓嗎?回顧過往,答案不難找到:進入中國有三十余年,卡拉OK幾度起落,又憑自身業(yè)態(tài)調(diào)整東山再起,說到底,衰落的從來只是跟不上變化的業(yè)態(tài),歌唱和娛樂的需求從未淡去。
參考資料:
《四十年四十個第一:第一家卡拉OK廳》,CCTV
《卡拉OK的幾度興衰》,北京日報
《錢柜大陸余音:上海最后兩家門店尋買家,暫留下北京一家店》,澎湃新聞
《最老牌的錢柜朝外店也關(guān)門了,KTV你還好嗎》,第一財經(jīng)
《北京錢柜KTV朝外店明起停業(yè) 月收入曾超千萬》,新京報
《2017年中國迷你KTV行業(yè)白皮書》,艾媒咨詢
《2019年K歌新媒體場景營銷白皮書》,艾瑞咨詢
本文來自微信公眾號:深響(ID:deep-echo)