當(dāng)前,中國(guó)餐飲業(yè)所面臨的主要矛盾仍然是市場(chǎng)供應(yīng)的傳統(tǒng)方式與社會(huì)需求之間的差距,餐飲供給難以滿足民眾日漸增長(zhǎng)的餐飲消費(fèi)需求體驗(yàn)而形成的結(jié)構(gòu)性不平衡。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的時(shí)代背景下,餐飲業(yè)聚焦“十三五”發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)現(xiàn)代服務(wù)理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透,跨界產(chǎn)業(yè)深度融合,餐飲業(yè)發(fā)展必將迎來(lái)新的機(jī)遇。
給餐飲品牌插上無(wú)形的翅膀
加華偉業(yè)合伙人 蘇文俊
加華偉業(yè)資本合伙人蘇文俊表示金融資本與產(chǎn)業(yè)資本全面融合,將加速實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
蘇文俊高度肯定了餐飲業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),并且市場(chǎng)規(guī)模巨大的餐飲業(yè)仍然具有非常大的發(fā)展空間。但由于行業(yè)性質(zhì)等無(wú)法規(guī)避的問(wèn)題,A股上市餐飲企業(yè)數(shù)量極少,餐飲企業(yè)的上市之路也一直困難重重,食品安全、財(cái)務(wù)規(guī)范、持續(xù)盈利能力成為了主要絆腳石。
蘇文俊給出了相應(yīng)的解決之道,以采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)品控環(huán)節(jié),讓食品安全問(wèn)題迎刃可解;B端供應(yīng)服務(wù)商正快速崛起,財(cái)務(wù)不規(guī)范問(wèn)題正不斷縮??;加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),讓創(chuàng)新成為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
蘇文俊表示扎扎實(shí)實(shí)打造供應(yīng)鏈、可復(fù)制性的全國(guó)擴(kuò)張、多品牌與品類并行發(fā)展,是成就餐飲龍頭企業(yè)的必要因素。加華偉業(yè)今年年初2億元成功投資了老鄉(xiāng)雞,全國(guó)擁有400多家直營(yíng)店的“老鄉(xiāng)雞”將借助資本的力量從安徽走向全國(guó)。這是老鄉(xiāng)雞成立十五年以來(lái)第一次接受資本市場(chǎng)的投資,加華偉業(yè)資本正幫助老鄉(xiāng)雞不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)、加大內(nèi)部系統(tǒng)升級(jí)改造,成為資本賦能餐飲的佳話。
全渠道集成餐飲+新零售
鼎捷軟件餐飲行業(yè)專家 張忠
餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),如果說(shuō)上半場(chǎng)大家都有的吃,那么下半場(chǎng)從和消費(fèi)需求做競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到了和同行做競(jìng)爭(zhēng),餐飲企業(yè)該如何發(fā)展其最為重要的品牌?
點(diǎn)菜一套系統(tǒng)、收銀一套系統(tǒng)、團(tuán)購(gòu)兩三家系統(tǒng)、外賣兩三家系統(tǒng)、CRM一套系統(tǒng)、財(cái)務(wù)一套系統(tǒng)……餐飲企業(yè)需要集成一體化的系統(tǒng),連接前端收銀、支付、外賣、團(tuán)購(gòu)、電商,連接后端采購(gòu)、生產(chǎn)、物流,為餐飲企業(yè)打造全鏈路生態(tài)圈。
鼎捷軟件餐飲行業(yè)專家張忠表示,鼎捷新零售+敏捷供應(yīng)鏈架構(gòu),打造的正是這樣一套系統(tǒng)。
特設(shè)的中臺(tái)與前端鏈接,將為客戶帶來(lái)快、省、新的體驗(yàn),中臺(tái)與后端鏈接為客戶帶來(lái)穩(wěn)、安、效的保障。而鼎捷云POS具有數(shù)據(jù)私有化、即時(shí)數(shù)據(jù)、架構(gòu)靈活、個(gè)性化設(shè)置、方案靈活多變的特性。
這樣的架構(gòu)設(shè)置將有利于餐飲企業(yè)構(gòu)建快速發(fā)展的四大能力,即單店盈利、虛實(shí)融通、復(fù)制擴(kuò)張、集團(tuán)管控。以時(shí)下熱門的虛實(shí)融通舉例,鼎捷中臺(tái)服務(wù)通過(guò)API接口稅控、支付、電商,提供最為省心的用戶體驗(yàn);支持微信小程序、點(diǎn)菜寶等移動(dòng)點(diǎn)單和掃碼點(diǎn)單,需要特別說(shuō)明的是,鼎捷軟件能做到自動(dòng)估清,目前實(shí)現(xiàn)的軟件商少之又少。實(shí)現(xiàn)會(huì)員卡券全渠道集成,通過(guò)會(huì)員賬戶打通線上線下,余額、積分、電子券……皆能共享。另外,通過(guò)微信營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)線上傳播,線上導(dǎo)流線下,線下反哺線上。大屏、電腦、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備成為了移動(dòng)報(bào)表的載體,讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力!商品銷售排行、門店業(yè)績(jī)排行、時(shí)段銷售分析、門店運(yùn)營(yíng)綜合評(píng)測(cè)、多維度營(yíng)收分析……實(shí)時(shí)盡在掌控。
如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控?集團(tuán)多法人關(guān)聯(lián)交易,集團(tuán)下各分公司多為營(yíng)業(yè)單位,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與銷售行為,其所有的庫(kù)存歸屬于集團(tuán)。集團(tuán)負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的規(guī)劃和發(fā)布,協(xié)調(diào)庫(kù)存管理,并且要監(jiān)管所有帳務(wù)管理。集團(tuán)會(huì)有多處配送中心,用于覆蓋某一區(qū)域,便于快速配送或提貨。不同法人間的交易需要統(tǒng)籌至集團(tuán)賬務(wù)。
下半場(chǎng)的對(duì)手是誰(shuí)?是同行?不,張忠又反轉(zhuǎn)表示,真正的對(duì)手都在行業(yè)之外!那就是BAT領(lǐng)軍的新零售戰(zhàn)隊(duì),餐飲企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎?從分階段的IT規(guī)劃開始吧。
PS:會(huì)場(chǎng)設(shè)置體驗(yàn)區(qū):云POS、可視門店管理、去集中化收銀、分析輔助經(jīng)營(yíng)、貼心會(huì)員管理、實(shí)時(shí)信息共享,而這些都在張忠的演講中有所分享。
“老字號(hào)+新零售”從五芳齋的實(shí)踐看行業(yè)進(jìn)化
五芳齋CIO 侯有戰(zhàn)
“實(shí)現(xiàn)輕、快、互聯(lián)網(wǎng)化!”五芳齋的企業(yè)目標(biāo)已多次在公眾場(chǎng)合被提及。
五芳齋CIO 侯有戰(zhàn)表示,進(jìn)化是從組織架構(gòu)改變開始的,改變?cè)惺聵I(yè)部制下職能重復(fù),減少層級(jí)及部門,將原有層級(jí)體系進(jìn)行重塑,調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)按功能進(jìn)行集中,重塑為以用戶為中心,產(chǎn)品經(jīng)理為驅(qū)動(dòng)的“大平臺(tái)、小前端”組織。
進(jìn)化的成果體現(xiàn)在新零售上,以2018年1月28日五芳齋聯(lián)手阿里口碑在杭州文三路推出了全國(guó)首家無(wú)人智慧餐廳最為引人注目。借助大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),智慧門店實(shí)現(xiàn)智能點(diǎn)餐、智能推薦、自助取餐等,使顧客點(diǎn)餐時(shí)間大幅縮短,用餐效率及門店服務(wù)效率得到顯著提升。隱藏其后的經(jīng)濟(jì)效益更為可觀,廣告效率提升100倍,年節(jié)省費(fèi)用>300萬(wàn),復(fù)購(gòu)率提高10%,響應(yīng)速度提高10倍,出單率提高3倍,門店員工提前2小時(shí)下班。不僅僅是智慧門店,五芳齋還打造了云貨架,實(shí)現(xiàn)了零售無(wú)邊界。并在消費(fèi)體驗(yàn)方面做了升級(jí),200種餡料混搭、由粽藝師手工裹制,私人定制絕對(duì)貼心。
而這些的背后是改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)線上線下全網(wǎng)全渠道融合、實(shí)現(xiàn)智慧品牌引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)快速柔性供應(yīng)鏈的功勞。所以,進(jìn)化離不開IT合理、高瞻的布局, 侯有戰(zhàn)介紹2017年五芳齋通過(guò)鼎捷軟件ERP完成了供應(yīng)鏈集成、會(huì)員集成、流程集成、全渠道集成與精益生產(chǎn),【集成】為新零售奠定了良好的基礎(chǔ)。2018年實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能、垂直平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化工廠,已定義為【驅(qū)動(dòng)】年,數(shù)字驅(qū)動(dòng)年。2019年,五芳齋將為【感知】而努力,通過(guò)產(chǎn)品生命周期、智能物流、用戶畫像、數(shù)字決策,感知產(chǎn)品、感知消費(fèi)者……
最后,侯有戰(zhàn)以“創(chuàng)新在路上……我們不是傳統(tǒng)的老字號(hào),我們是創(chuàng)新的五芳齋!”讓與會(huì)者感受到了老字號(hào)進(jìn)化的決心。
圓桌對(duì)話
蒙自源財(cái)務(wù)副總裁申瑞華 、麥都食品董事長(zhǎng)李志斌、湘閣里辣執(zhí)行董事沈云、蘇客餐飲總經(jīng)理曹成、鼎捷軟件流通事業(yè)部總經(jīng)理干莉在開店邦創(chuàng)始人郭景的主持下,各自介紹了所屬企業(yè)的技術(shù)與研發(fā)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,讓我們看到了餐飲行業(yè)求新求變?yōu)闈M足消費(fèi)升級(jí)而做出的努力。大家對(duì)于餐飲新零售的理解,讓我們看到餐飲高層的高瞻遠(yuǎn)矚,或許他山之石值得借鑒。
為什么圓桌對(duì)話不同于其他嘉賓演講的詳細(xì)介紹,因?yàn)閳A桌實(shí)錄即將出爐,敬請(qǐng)期待!
不管是曾經(jīng)的新餐飲代表品牌,還是連鎖餐飲品牌們?cè)谛虏惋嬵I(lǐng)域的布局都已經(jīng)發(fā)展到了新的階段,如何破局?究竟誰(shuí)才是下一代新餐飲的代表?2019年6月13日,2019年,全球新經(jīng)濟(jì)年會(huì)·破局新餐飲峰會(huì)將從連鎖化、資本化、供應(yīng)鏈、年輕化、全渠道、外賣新零售、大數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷等方面,與餐飲上下游企業(yè)、餐飲創(chuàng)新品牌、新物種企業(yè)及諸多行業(yè)領(lǐng)袖、從業(yè)人士和行業(yè)關(guān)注者一同探討新餐飲的未來(lái)趨勢(shì)及新餐飲的代表實(shí)踐方案。
本次峰會(huì)的擬邀嘉賓包括唐宮中國(guó)總裁翁培禾、五芳齋董事長(zhǎng)厲建平、小南國(guó)董事長(zhǎng)王慧敏、德克士、阿里本地生活服務(wù)公司、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、美味不用等等知名企業(yè)負(fù)責(zé)人。本次峰會(huì)還將發(fā)布:1、專題:《破局新餐飲》;2、榜單:《新餐飲30強(qiáng)榜單》;3、花名冊(cè):2019上半年新餐飲企業(yè)花名冊(cè);4、行業(yè)紀(jì)錄片:《尋找下一代新餐飲的代表》
人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)、智慧門店等新科技、新理念正在跟餐飲這個(gè)古老的行業(yè)發(fā)生奇妙碰撞,億歐餐飲邀您一起見證,4萬(wàn)億餐飲時(shí)代的變革與創(chuàng)新,一起見證下一代新餐飲品牌的誕生!活動(dòng)詳情請(qǐng)戳:https://www.iyiou.com/post/ad/id/814
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