本文來(lái)自微信公眾號(hào)：keso怎么看（ID：kesoview）

三表那篇《河南女孩露露給我上了一堂七萬(wàn)的課》，也給很多人好好上了一課。原來(lái)在你手里零收益的企鵝號(hào)，到了人家做號(hào)集團(tuán)的手里，就能立馬月賺三萬(wàn)五——立馬，從盜號(hào)第二天開(kāi)始。

關(guān)鍵是，這錢不是通過(guò)系統(tǒng)廣告，或者自己接廣告、寫軟文、帶貨賺的，人家“露露”就是心無(wú)旁騖專心致志地制造“內(nèi)容”，騰訊的補(bǔ)貼就自動(dòng)嘩嘩地往人家口袋里流，兩個(gè)月流進(jìn)去7萬(wàn)。

多粗啊，這羊毛，趕上羊腿了。

讀罷三表的文章，我趕緊登錄我的企鵝號(hào)，一切還好，我預(yù)期的受教育場(chǎng)面并沒(méi)出現(xiàn)。我沒(méi)有被“露露”們盜號(hào)，我設(shè)置的自動(dòng)從微信公眾號(hào)同步過(guò)去的文章，一篇一篇靜靜地躺在那里，見(jiàn)到我，就像見(jiàn)到久別的親人。

我順便查了下我在企鵝號(hào)上的收益，很開(kāi)心，相比三表的零收益，我從2016年4月開(kāi)通算起，三年來(lái)共獲得1428.08元，其中包括1106.73元的平臺(tái)補(bǔ)貼，和321.35元的內(nèi)容分成，加起來(lái)夠吃一頓牛排了。

1000多元的補(bǔ)貼，主要來(lái)自我受邀在企鵝問(wèn)答上回答的兩個(gè)問(wèn)題。那是2017年6、7月份，正是數(shù)百知乎大V被頭條“高薪”挖角的時(shí)候，也是騰訊內(nèi)容部門力推企鵝問(wèn)答的時(shí)候，我的兩個(gè)回答獲得了1000元補(bǔ)貼。

我的企鵝號(hào)總收益

這一千多塊錢的收益，也不是隨時(shí)可以提出來(lái)花，必須在一個(gè)特定日子（每月2-4日）?？磥?lái)牛排要等到下個(gè)月才吃得上，如果我能記得提現(xiàn)這事的話。

不是我高傲，而是我自知根本干不過(guò)那些做號(hào)的。術(shù)業(yè)有專攻，人家集團(tuán)化專業(yè)薅羊毛操作，你個(gè)寫字的憑什么跟人家競(jìng)爭(zhēng)？

三表說(shuō)，他要接過(guò)“露露”的筆，繼續(xù)“露露”未竟的事業(yè)，在他的企鵝號(hào)上繼續(xù)玩“露露”玩了兩個(gè)月的娛樂(lè)套路。我覺(jué)得他有點(diǎn)過(guò)于低估了做號(hào)的專業(yè)壁壘，過(guò)于低估了一天5篇抓眼球的小破文的制造難度。

請(qǐng)給專業(yè)一點(diǎn)兒尊重。

如果不是因?yàn)楸I號(hào)，“露露”們?cè)诟鞣N內(nèi)容平臺(tái)上，是不是一種特別可貴、特別有價(jià)值的存在？他們默默地、勤勤懇懇地制造著平臺(tái)所需的熱門內(nèi)容，為平臺(tái)賺取著用戶規(guī)模、用戶時(shí)長(zhǎng)、流量和廣告受眾，而他們，則坦然地拿走自己應(yīng)得的那一份，默契，公平。

三表大概沒(méi)想到這事兒弄出的動(dòng)靜這么大，騰訊大概也沒(méi)想到。最后，騰訊集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)部總經(jīng)理李航回應(yīng)了事件，在微博上。他在回應(yīng)中提到：

盜號(hào)的背后，我們注意到平臺(tái)上存在的“做號(hào)集團(tuán)”和嚴(yán)峻的洗稿問(wèn)題，這也是目前行業(yè)普遍面臨的難題。我們已經(jīng)在籌備創(chuàng)建并計(jì)劃近期推出“企鵝號(hào)原創(chuàng)專家委員會(huì)”，希望通過(guò)各領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖眾議的模式探索打擊洗稿的解決方案，推動(dòng)版權(quán)保護(hù)。

做號(hào)集團(tuán)其實(shí)也算不上什么行業(yè)難題，人家是沖補(bǔ)貼來(lái)的，停了補(bǔ)貼就能解決。可是騰訊又不缺這100個(gè)億，真正的難題是，你停了別人不停，怎么競(jìng)爭(zhēng)？這才是個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

補(bǔ)貼成了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興奮劑。

李航真的以為，成立個(gè)“專家委員會(huì)“，就能解決做號(hào)集團(tuán)大規(guī)模做號(hào)流水線的問(wèn)題？讓一堆零收益的專家，去解決月賺三萬(wàn)五的“露露”的問(wèn)題？幼稚。

我不知道補(bǔ)貼是不是必然伴隨腐敗，但說(shuō)實(shí)話，這么大一坨利益，給誰(shuí)不給誰(shuí)，分寸拿捏稍有偏差，業(yè)績(jī)表現(xiàn)上可能看不出什么，但受益者卻會(huì)有很大的不同。

每當(dāng)看到某某平臺(tái)宣布10億元補(bǔ)貼原創(chuàng)，某某平臺(tái)30億鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作，某某平臺(tái)百億元獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)，我就知道，這既不是原創(chuàng)內(nèi)容的春天，也不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天，而是做號(hào)集團(tuán)的春天。本來(lái)是薅一把就算的事，誰(shuí)知春天接二連三地來(lái)，還賴著不走。

補(bǔ)貼永遠(yuǎn)都是一把好羊毛，薅的和被薅的，彼此心領(lǐng)神會(huì)。

你還記得2008年金融危機(jī)后推出的“家電下鄉(xiāng)”政策吧？在四年間，政府掏出了886億元對(duì)家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼（其實(shí)也就8個(gè)企鵝號(hào)平臺(tái)的補(bǔ)貼力度），狠狠地推了一把家電的消費(fèi)浪潮。本應(yīng)作為補(bǔ)貼政策受益者的董明珠，卻根本不買賬，還多次對(duì)政府的補(bǔ)貼政策表示強(qiáng)烈反對(duì)。

董明珠認(rèn)為政府補(bǔ)貼扭曲了市場(chǎng)，便宜了一些投機(jī)分子，讓技術(shù)先進(jìn)質(zhì)量好的企業(yè)反而更受傷。她甚至在兩會(huì)上呼吁政府推動(dòng)實(shí)施“市場(chǎng)管理”的模式，減少或停止對(duì)終端需求的財(cái)政補(bǔ)貼，真正發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體作用。

內(nèi)容平臺(tái)也是一樣，補(bǔ)貼一來(lái)，好好寫字的人可能更受傷。錢給了做號(hào)的，流量給了做號(hào)的，你在一堆做號(hào)的人中間認(rèn)真寫字，你覺(jué)得你像什么？活脫脫一尊沙雕。

當(dāng)然，微信公眾平臺(tái)上也有很多做號(hào)的，但人家是憑本事做號(hào)，不拿平臺(tái)一分錢。他們做他們的，你寫你的，他們不會(huì)搶走你的流量和資源，你也不會(huì)受到傷害。

3年前，張小龍說(shuō)白名單是一個(gè)系統(tǒng)的bug，我認(rèn)為補(bǔ)貼也是一個(gè)bug。大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)之所以成不了一個(gè)健康的生態(tài)，就是因?yàn)檫@個(gè)bug的存在。補(bǔ)貼好像活躍了內(nèi)容，其實(shí)它殺死了內(nèi)容。

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