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POS之家

一張牌照數(shù)十億又怎樣?第三方支付還是死了

支付寶、微信支付高歌猛進,手續(xù)費率整體下降,備付金集中存管,中國中小第三方支付機構(gòu)的命運正在發(fā)生巨大變化。除了“賣身”,它們似乎沒有更好的選擇。

【編者按】2016年,移動支付風(fēng)生水起,上半年第三方支付牌照續(xù)牌暫告一段落。之后圍繞第三方支付的一系列收購,重新讓市場神經(jīng)緊繃。2017年1月,中國人民銀行再次發(fā)布文件,第三方支付機構(gòu)在交易過程中產(chǎn)生的客戶備付金,今后將統(tǒng)一交存至指定賬戶,由央行監(jiān)管,支付機構(gòu)不得挪用、占用客戶備付金。2017年3月底,非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(簡稱“網(wǎng)聯(lián)”)上線試運行……在這場由市場和政策的博弈中,第三方支付步步敗退,玩家不斷出局。


中國中小第三方支付機構(gòu)的寒冬已至。

3月31日,由央行牽頭組建的非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺“網(wǎng)聯(lián)平臺”啟動試運營。這意味著第三方支付不再被允許與銀行直連,清算業(yè)務(wù)會由網(wǎng)聯(lián)平臺統(tǒng)一完成。

此前,由于涉及到清算,第三方支付會沉淀大量的客戶資金。

點融網(wǎng)聯(lián)合CEO、投資人郭宇航不久前曾參加過一個行業(yè)閉門會議。據(jù)他回憶,在場的央行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時明確表態(tài),由備付金產(chǎn)生的收益不應(yīng)該歸屬于支付機構(gòu)。據(jù)央行數(shù)據(jù)顯示,截至2016年第三季度,267家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計超過4600億元。

我知道一些支付公司,這些沉淀資金的利息占到它整體利潤的一半。這些錢本來不屬于你,但產(chǎn)生的利息歸了你。”郭宇航告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬,在這個行業(yè),來自沉淀資金的利息是主要的利潤來源。以預(yù)付費卡為例。當(dāng)用戶充值了1000元后,如果沒有產(chǎn)生消費行為,這些資金就會沉淀下來。支付機構(gòu)挪用或占用資金是較主要的意圖。

而在幾天后,也就是4月17日,一項有關(guān)“備付金集中管理”的政策將正式實施。不同實力的第三方支付機構(gòu)會被分類評級,交存?zhèn)涓督鹂傤~的10%~24%,兩年過渡期后全部交存。

對于絕大多數(shù)第三方支付機構(gòu)來說,它們的盈利方式正受到規(guī)范的限制。

盡管如此,在拉卡拉創(chuàng)辦人孫陶然看來,該行業(yè)真正盈利的企業(yè)可能只有個位數(shù)。排名第三的拉卡拉成立于2005年,用了9年時間鋪設(shè)網(wǎng)點、升級設(shè)備,直到2015年才開始盈利。這家公司擬在年內(nèi)登陸創(chuàng)業(yè)板。孫陶然認為上市是最理想的方案。

上市后獲得更多融資,這或?qū)椭ɡc對手展開競爭。除了資本層面,一些第三方支付開始多元化轉(zhuǎn)型,以獲得更多盈利來源,比如成立征信業(yè)務(wù),提供P2P等金融服務(wù)等。

而與此同時,支付寶和微信支付占據(jù)了超過90%的市場份額。較為便捷的二維碼支付,正在取代玩家眾多、競爭激烈的POS機支付。沒有場景、用戶和差異化業(yè)務(wù),200多家第三方支付機構(gòu)正面臨洗牌。

不過,這些機構(gòu)的老板們似乎想到了一個好辦法,那就是把手上的支付牌照賣出去。

值錢的支付牌照

如果過得下去,孫江濤也不會選擇把公司賣掉。

大概在2014年時,錢袋寶創(chuàng)始人孫江濤就開始尋找買家。那時,微信和支付寶快速擴張,導(dǎo)致其他第三方支付機構(gòu)進入一個相對焦灼的狀態(tài)。它們在存量市場競爭,并通過拉低毛利率等方式獲得市場份額。

在加入亞杰商會前,孫江濤的面試官之一是雷軍。由于和雷軍溝通較多,他第一個想到的買家,是本身擁有龐大用戶量的小米。不過,在見雷軍之前,他被告知下手晚了。小米已經(jīng)在幾年前買下了捷付睿通,只不過由于某些原因一直未公布。

孫江濤還考慮過UC,但隨著阿里所占股份越來越多,只能選擇放棄。

“我們的標(biāo)的也就美團點評、滴滴和樂視等,這幾家是一定需要一張支付牌照的。”孫江濤此前在接受創(chuàng)業(yè)家&i黑馬采訪時稱。

在2016年春節(jié)后,孫江濤找到了美團點評創(chuàng)始人王興。雙方很快就定下來了買賣意愿。不過,由于涉及到牌照續(xù)展,這件事直到2016年9月份才最終落實。據(jù)了解,該筆交易或超過十億元。

錢袋寶持有互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付以及銀行卡收單等三張牌照,還擁有跨境支付資質(zhì)。

自2011年起,央行共發(fā)放了八批270張支付牌照,在前三批的續(xù)牌結(jié)果中,因為違規(guī)被吊銷牌照和其他等方面原因多家支付機構(gòu)遭合并后,截至目前市場僅存支付牌照255張。而自2015年3月開始,牌照的發(fā)放就已基本停止。

2016年10月,央行等14部委聯(lián)合印發(fā)《非銀行支付機構(gòu)風(fēng)險專項整治工作實施方案》,其中提出,一般不再受理新機構(gòu)的設(shè)立申請,明確表示一段時期內(nèi)原則上也不再批設(shè)新機構(gòu);重點做好對現(xiàn)有機構(gòu)的規(guī)范引導(dǎo)和風(fēng)險化解工作。

孫江濤稱,相比于自身擁有的線下POS機等業(yè)務(wù),牌照更值錢。換句話說,買方更看重牌照本身。此前,有媒體報道稱滴滴將收購一九付,并提出只要后者的牌照不要業(yè)務(wù)。一九付也面臨牌照續(xù)展的問題,如果獲得通過,或會在2017年7月份公布。

對于類似滴滴這樣有場景和用戶的大公司來說,獲得支付牌照也就意味著做支付業(yè)務(wù)的合法。以支付切入,能夠沉淀用戶信息,拓展金融業(yè)務(wù)等。

支付牌照似乎供不應(yīng)求。

消失的套利空間

郭宇航遇到過很多買賣牌照的中介。

2014年,他曾參加了一次牌照買賣的談判。當(dāng)時,一位中介自稱認識央行的人,并保證能夠申請到牌照。這位中介說,現(xiàn)在貴州、廣西沒有批過一張支付牌照,理論上,一個省央行會給一個。中介對于自己發(fā)現(xiàn)邊緣省份這樣的一個機會似乎比較滿意。

牌照的報價是8000萬到1億。而郭宇航要做的工作是交付定金即可,后續(xù)的牌照申請等工作由中介全權(quán)負責(zé)。中介還向他保證,申請的是一個干凈的、沒有業(yè)務(wù)的殼,能夠拿到央行的批文,十二月份交上去,一月份就能看到公告。之后的步驟就是,看到公告補交剩下的錢。中介還很認真地講述了每個環(huán)節(jié)的付款方式等。

買賣雙方的需求都很活躍,這是當(dāng)時郭宇航參與過后的一個感受。

而就在這幾年間,支付牌照已經(jīng)從幾千萬元漲到了十多億元。

“想靠拿支付牌照創(chuàng)建一套套利機制的,這種‘初心’已經(jīng)不可能了?!标惏陡嬖V創(chuàng)業(yè)家&i黑馬。

陳岸最初是在家電連鎖業(yè),從2007年轉(zhuǎn)入中小企業(yè)融資服務(wù)領(lǐng)域。在工作中遇到融資難的問題后,他成立了擔(dān)保公司和小額貸款公司,并在2013年成立頭狼資本做天使投資,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。

“我們在幾年前就研究過互聯(lián)網(wǎng)支付的價值。”陳岸說,早前還可以挪用一下備付金,但現(xiàn)在根本沒有價值。

陳岸時不時會在微信群看到有關(guān)牌照買賣的信息。由于購買時單價很高,賣牌照者在出手時的期望值也相對較高。

政策的出臺使得買方市場急劇收縮。那些想依靠牌照買賣賺取差價的個人正在退出。而那些想要通過獲取牌照構(gòu)建一個支付鏈,把這里面的資金沉淀利用起來的集團買家,也消失了。現(xiàn)在的買家是有場景、有業(yè)務(wù)的公司。

牌照賣到大公司,之后也不會被賣出來了??山灰椎呐普赵诩眲p少。尤其是,今年6月,第四批支付牌照(共95家)面臨續(xù)牌大考,其中十幾家都被處罰或集中通報過。

“空殼牌照這一輪走完之后,可能就很難再看到這樣的交易?!惫詈秸f。

極簡的商業(yè)模式

實際上,早在2008年,孫江濤就收到了來自快錢創(chuàng)始人關(guān)國光的收購邀約,收購價是5000萬元,包括一部分現(xiàn)金和一部分快錢的股權(quán)。不過,二者并未達成一致。

那個時候出現(xiàn)的第三方支付機構(gòu),大多是純網(wǎng)關(guān)型,通過與各銀行做接口,為需要的商家提供網(wǎng)上支付通道。

這些公司主要通過向商家收取手續(xù)費獲得盈利。而為了獲取客戶,競爭異常激烈。

錢袋寶曾向某家客戶收取30%的手續(xù)費。這個數(shù)字后來降到15%,甚至8%以下。在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),他收到商戶的訴求是能否繼續(xù)降價,因為類似快錢這樣的競爭對手能夠提供更低的價格。

絕大多數(shù)支付機構(gòu)都在做網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù),這在關(guān)國光看來毫無創(chuàng)新??戾X想要尋求轉(zhuǎn)變,在2006年,將更多的精力放在了線下渠道。而在與傳統(tǒng)企業(yè)接觸后,其發(fā)現(xiàn)支付可以深入到一個企業(yè)的供應(yīng)鏈和分銷等系統(tǒng)。

快錢除了提供網(wǎng)上支付、電話支付和POS支付等支付方式外,還為商家提供一站式解決方案,幫助后者覆蓋更多的用戶。隨后,其還為傳統(tǒng)企業(yè)開放了更多應(yīng)用,以提高它們的財務(wù)效率??戾X的方案應(yīng)用在了多個行業(yè)。2014年,萬達以3.15億美元入主快錢。

“為商家做后臺賬務(wù)管理,確實是行業(yè)支付發(fā)展的一個態(tài)勢?!币讓毤瘓FCEO唐彬告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬,易寶支付并非全行業(yè)都加入,也有暫時還未涉及的行業(yè)。

越來越多的第三方支付機構(gòu)加入到了這一行列。

孫江濤在還沒有做支付時,就聽說航空行業(yè)一年電子票務(wù)的量能夠達到1000億元。但同時,他又看到了另一組數(shù)據(jù)顯示,支付在該行業(yè)一年的交易規(guī)模是4000億元。實際上,這其中涉及到了從票務(wù)公司到中航信,中航信到一級代理、一級代理到二級代理等幾道結(jié)算程序。

“每道結(jié)算都有不同的需求,一家支付公司進去做開發(fā)、定制,等你把這家公司一年、半年做完了,另外一家公司會把另外一個階段的截過來。所以這四個階段可能會被不同家公司分割,去吃掉。那這樣的話,整個產(chǎn)業(yè)就變成一個4000億的規(guī)模,因為它流動的次數(shù)是非常多的。”孫江濤說。

直到2011年央行發(fā)放首批支付牌照,獲得“準生證”的第三方支付機構(gòu)的混戰(zhàn)也沒有結(jié)束。在增量有限的情況下,他們選擇在存量市場展開競爭,幾乎是一家增加一個商戶,對應(yīng)的另外一家就會丟掉這個商戶。

針對此種現(xiàn)象,2016年,央行出臺了收單環(huán)節(jié)的制度規(guī)范。其中指出,手續(xù)費定價機制將由政府定價變?yōu)槭袌龆▋r。靈活的市場定價會使得行業(yè)整體降價,直接影響到第三方支付機構(gòu)的營收。此外,規(guī)范還指出將會漸次取消差異費率定價機制,這將使得套碼空間變得越來越小。此前,由于不同商戶對應(yīng)不同的收單費率,第三方支付機構(gòu)為了爭奪商戶,往往會人為將高費率類別調(diào)整為低費率類別。

對于第三方支付機構(gòu)來說,致命的打擊還來自“銀行直連”模式的收回?!熬W(wǎng)聯(lián)平臺”的上線,意味著第三方支付機構(gòu)將回歸支付服務(wù)提供主體的身份,而不再擁有清算的職能。也就是說,龐大的資金沉淀將不復(fù)存在。過去的一段時間,監(jiān)管部門曾經(jīng)對多家機構(gòu)開出罰單或吊銷牌照,其中主要的原因就是這些機構(gòu)擅自挪用備付金。

無路可走?

即使是支付寶和微信支付這樣的巨頭,面臨新的政策也不得不尋求改變。

前段時間,螞蟻金服召開發(fā)布會,表示將轉(zhuǎn)型做TechFin公司,未來只做技術(shù)(Tech),支持金融機構(gòu)做好金融(Fin)。而在此后不久,雙方即宣布將通過聚合支付,實現(xiàn)支付寶、建行雙方的二維碼支付互認互掃。而微信支付則在春節(jié)期間面向小眾人群推出黃金紅包。該理財產(chǎn)品有更高的收益率,能夠帶來更多的盈利空間。

對于蘇寧和京東這樣的大平臺來說,找到大的場景,并做大交易規(guī)模至關(guān)重要。自2016年開始,蘇寧支付就將更多精力放在了拓展B端市場上。而2017開始發(fā)力的京東支付,則選擇進入郵幣卡市場。

“拉卡拉在做金服,易寶也有支付板塊,”郭宇航認為,對于這些排名靠前的第三方支付機構(gòu)來說,做一站式的金融服務(wù)提供商還是有機會的。

不過,他同時認為,小的第三方支付機構(gòu)在這個市場掙扎的意義已經(jīng)不大,賣給大公司也算是一種調(diào)整。

去年,銀監(jiān)會下發(fā)文件,對P2P行業(yè)大額借款做出了限制。這對于做了多年大額標(biāo)業(yè)務(wù)的公司來說無疑是巨大的打擊。不過,很快“創(chuàng)新”就來了。有些P2P公司花費數(shù)千萬購買金融資產(chǎn)交易所,將非標(biāo)資產(chǎn)標(biāo)準化以躲過限制。而新的監(jiān)管政策也已跟進,即不允許P2P變賣資產(chǎn)交易所資產(chǎn)。

“這就是一個貓和老鼠的游戲。一個政策下來,下面馬上會有對策。誰又能保證第三方支付不會出新的花招呢?”陳岸對創(chuàng)業(yè)家&i黑馬說。


銀行與金融科技融合的理想境界是什么?是銀行即服務(wù)。

2019年6月14日,億歐智庫研究院將在“2019丨全球新經(jīng)濟年會·金融科技峰會”上發(fā)布《2019開放銀行與金融科技發(fā)展研究報告》,深度解讀金融科技賦能開放銀行的融合與落地應(yīng)用——上?!ず鐦颉な蕾Q(mào)展館邀您見證!搶票鏈接:https://www.iyiou.com/post/ad/id/818