上海2013-04-23(中國(guó)商業(yè)電訊)－－近日，自成咨詢從IMA協(xié)會(huì)官方了解到，2013年第一季度有超過(guò)1000人加入IMA協(xié)會(huì)，在中國(guó)財(cái)會(huì)行業(yè)的職業(yè)精英學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的熱情空前高漲。 自成咨詢培訓(xùn)總監(jiān)Andy Liu近日在參加由國(guó)家外專局培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)交流會(huì)上表示，每一個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)行業(yè)都會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)不斷演進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，目前中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了快速發(fā)展期，中低層次的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)人滿為患，而市場(chǎng)上對(duì)于高層次的會(huì)計(jì)人員需求強(qiáng)勁，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展正經(jīng)歷一場(chǎng)偉大的變革，在這場(chǎng)變革來(lái)臨之時(shí)，從業(yè)人員除了要擁有非常扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以外，更需要注重將會(huì)計(jì)語(yǔ)言與管理方法相結(jié)合，逐步明晰財(cái)務(wù)管理在各個(gè)方向上的具體目標(biāo)，并逐步從公司資產(chǎn)“看門(mén)狗”的角色向“管理層和股東的業(yè)務(wù)合作伙伴”的角色轉(zhuǎn)變。

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)作為一個(gè)重要的推動(dòng)力量在中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了非常大的作用，憑借其長(zhǎng)期的管理會(huì)計(jì)研究和實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新了相關(guān)管理會(huì)計(jì)思想和方法，通過(guò)認(rèn)證的方式培養(yǎng)了大批管理會(huì)計(jì)師人才。 國(guó)內(nèi)財(cái)會(huì)專業(yè)人士通過(guò)學(xué)習(xí)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)知識(shí)體系，不僅可以完善自己的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)思維方式。國(guó)內(nèi)財(cái)會(huì)專業(yè)人士長(zhǎng)期以來(lái)更為重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)性，而在管理會(huì)計(jì)方面，特別是針對(duì)價(jià)值增值方面所做的工作嚴(yán)重不足。通過(guò)CMA認(rèn)證體系可以很好的彌補(bǔ)這方面的不足，通過(guò)對(duì)平衡計(jì)分卡、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算(ABB)和作業(yè)成本(ABC)管理方法的運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)師可以很好的幫助企業(yè)做好價(jià)值鏈管理，通過(guò)將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源集中于價(jià)值增值部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高產(chǎn)品附加值，摒除不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)控制成本，提高績(jī)效。 事實(shí)上，從以泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理為起點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)了大致四個(gè)發(fā)展階段，在第一個(gè)階段，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐者們強(qiáng)調(diào)“以效率為主”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本制度與預(yù)算控制制度，努力改善效率問(wèn)題；第二個(gè)階段則以差量分析、邊際分析為主要工具，強(qiáng)調(diào)“以效益為主”，第三個(gè)階段管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新學(xué)派主動(dòng)反思他們的不足之處，糾正了過(guò)多的運(yùn)用了數(shù)學(xué)模型而脫離了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的問(wèn)題，第四個(gè)階段發(fā)展至今，特別強(qiáng)調(diào)以“作業(yè)分析”“價(jià)值分析”為主要方法的“價(jià)值增值”討論與管理實(shí)踐，凸顯管理會(huì)計(jì)師在整個(gè)管理工作中的價(jià)值增值作用以及對(duì)股東的責(zé)任。 管理會(huì)計(jì)行業(yè)在眾多管理會(huì)計(jì)學(xué)者和實(shí)踐者的引領(lǐng)下不斷向前發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)師的重要作用也越來(lái)越被商業(yè)和非商業(yè)組織重視。作為全球最大的管理會(huì)計(jì)師行業(yè)組織，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)自1972年起就通過(guò)包括考試和認(rèn)證在內(nèi)的完整體系來(lái)發(fā)展注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)，并通過(guò)頒發(fā)認(rèn)證的方式培養(yǎng)具備管理會(huì)計(jì)思想，熟悉管理會(huì)計(jì)方法，能夠成功運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具的管理會(huì)計(jì)師。四十年以來(lái)，IMA協(xié)會(huì)總共培養(yǎng)了超過(guò)3萬(wàn)名高端管理會(huì)計(jì)人才，特別是近年來(lái)，IMA協(xié)會(huì)通過(guò)與國(guó)資系統(tǒng)和國(guó)家外國(guó)專家局的合作，共同培養(yǎng)具有國(guó)際化視野的管理會(huì)計(jì)師人才，國(guó)內(nèi)CMA認(rèn)證會(huì)員人數(shù)也持續(xù)增長(zhǎng)。盡管如此，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)師人才的需求缺口仍然非常大。在國(guó)家頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》中，提出了了高端財(cái)會(huì)人才需要從傳統(tǒng)的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，而促成這一轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要推手就是形成管理會(huì)計(jì)思維，掌握最新的管理會(huì)計(jì)方法和工具，學(xué)習(xí)全球最佳的管理實(shí)踐案例。毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)知識(shí)體系的學(xué)習(xí)，獲取注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證已經(jīng)成為眾多職業(yè)人士的一個(gè)最佳選擇。 自成咨詢從2008年起累計(jì)為國(guó)家培養(yǎng)了數(shù)百名注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)，他們分布在包括商業(yè)機(jī)構(gòu)和非商業(yè)機(jī)構(gòu)中，在行業(yè)分布上也非常廣泛，從傳統(tǒng)制造業(yè)，到高科技行業(yè)，到金融、物流、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，許多大型公司，如通用電氣、通用汽車、卡特彼勒、中國(guó)銀行、支付寶、德勤、安永等公司在相關(guān)工作崗位都擁有不止一名CMA，特別是卡特彼勒、中國(guó)電信等公司明確的將培養(yǎng)CMA作為自己公司的重要人才發(fā)展計(jì)劃。 2013年初，自成咨詢CMA學(xué)員羅寧獲得IMA全球考試金獎(jiǎng)，2011年3月自成咨詢的學(xué)員包攬了IMA協(xié)會(huì)頒發(fā)的CMA考試高分獎(jiǎng)，自成咨詢培訓(xùn)總監(jiān)Andy Liu強(qiáng)調(diào)，取得CMA認(rèn)證只是財(cái)會(huì)專業(yè)人士轉(zhuǎn)型的第一個(gè)步驟，管理會(huì)計(jì)人士還應(yīng)該更多的參與實(shí)踐，并在實(shí)踐中針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)比IMA協(xié)會(huì)公布的各種最佳實(shí)踐案例，不斷完善自己的工作，才能真正成為對(duì)企業(yè)有價(jià)值的管理會(huì)計(jì)師。