移動(dòng)支付方式(微信支付、支付寶等)大范圍普及之后,人們的衣食住行等漸漸地不那么依賴現(xiàn)金了,甚至有許多人開(kāi)始談?wù)摗盁o(wú)現(xiàn)金時(shí)代”?;蛟S也正是因?yàn)檫@個(gè)發(fā)展趨勢(shì),近期你可能會(huì)從一些新聞中了解到,一些銀行開(kāi)始撤走ATM取款機(jī)。這個(gè)現(xiàn)象背后到底隱含著什么呢?所謂的“無(wú)現(xiàn)金社會(huì)”真的漸行漸近了嗎?
“現(xiàn)金支付的不用排隊(duì)啊!用現(xiàn)金的來(lái)這邊結(jié)賬!”位于西單購(gòu)物中心的收銀臺(tái)工作人員沖著結(jié)賬隊(duì)伍喊。當(dāng)天,由于商場(chǎng)信號(hào)不好,收銀歡迎現(xiàn)金支付,但是選擇電子支付的窗口仍排了一小支隊(duì)伍,不少顧客的手機(jī)屏幕,已經(jīng)調(diào)到了收款頁(yè)面。
記者想到樓下取現(xiàn)金時(shí)卻發(fā)現(xiàn),曾矗立在一樓東北角的一臺(tái)光大銀行ATM取款機(jī),不知道什么時(shí)候被悄無(wú)聲息搬走了?!白饨鹛F了!像在西單這樣的熱門(mén)地段,商場(chǎng)一年場(chǎng)地租金要一萬(wàn)多,以前有交易量、有手續(xù)費(fèi)等收入,現(xiàn)在機(jī)器流水達(dá)不到,最后行里決定撤了。”某接近光大銀行人士對(duì)記者透露撤走機(jī)器的原因。
像光大銀行ATM取款機(jī)被撤走的例子,并不少見(jiàn)。某大型商業(yè)銀行員工也對(duì)記者承認(rèn),其所在銀行短短一年內(nèi)撤走了在很多地方布設(shè)的ATM取款機(jī)。
ATM取款機(jī)淡出的背后或隱含著“貨幣的去現(xiàn)金化”。無(wú)現(xiàn)金社會(huì)正漸行漸近嗎?“支付清算方式受到通訊和信息處理技術(shù)的深刻影響,變化非???,前些年銀行還在大量投放ATM取款機(jī)等各類自助設(shè)備,積極打造智能銀行;但目前移動(dòng)支付幾乎將其徹底覆蓋和替代,造成極大浪費(fèi)啊!”一位資深金融界人士稱。
而某股份制銀行行長(zhǎng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),現(xiàn)金使用肯定會(huì)越來(lái)越少。據(jù)其分析,十年內(nèi)現(xiàn)金不可能完全去掉。畢竟,“除了年齡問(wèn)題,人們還是需要在一些支付收入領(lǐng)域不留下痕跡。ATM取款機(jī)的使用率會(huì)減少?;蛟S會(huì)出現(xiàn)一個(gè)專門(mén)提供自動(dòng)存取款服務(wù)的行業(yè)?!?/p>
不過(guò),“貨幣去現(xiàn)金化或數(shù)字化已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)!”中國(guó)銀行前副行長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣研究所學(xué)術(shù)委員王永利稱。他解釋,記賬清算推動(dòng)貨幣形態(tài)和投放方式深刻變異——從有形貨幣轉(zhuǎn)變成為無(wú)形貨幣。貨幣已經(jīng)不再是人們腦海中根深蒂固的現(xiàn)金的樣子,而是越來(lái)越多地變成無(wú)形的數(shù)字。
為何撤走?
ATM機(jī)曾經(jīng)因?yàn)楸憬?、可?4小時(shí)服務(wù)等特點(diǎn),被持卡用戶接納。但是隨著支付寶、微信支付等第三方支付的攻城掠地,“出門(mén)只帶手機(jī)”成為越來(lái)越多人的選擇,主要提供取現(xiàn)服務(wù)的ATM取款機(jī)或在慢慢淡出舞臺(tái)?!氨热缯f(shuō),這臺(tái)占地不到兩平方米左右的機(jī)器,在西單的商場(chǎng)布放,場(chǎng)地租金一年要一萬(wàn)多。當(dāng)初為了推廣,這項(xiàng)費(fèi)用無(wú)所謂,但是現(xiàn)在,交易量達(dá)不到,只能撤走機(jī)器?!鄙鲜鼋咏獯筱y行人士對(duì)記者解釋機(jī)器撤走的原因。
銀行安裝一臺(tái)ATM取款機(jī),機(jī)器費(fèi)用和場(chǎng)地租金費(fèi)用都是大頭,ATM取款機(jī)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的電費(fèi)也需要銀行繳納,某股份制銀行負(fù)責(zé)ATM機(jī)業(yè)務(wù)的經(jīng)理沈亮(化名)告訴記者,每臺(tái)機(jī)器上都有電表,銀行會(huì)定期去查電表,繳納電費(fèi)。另外,押運(yùn)錢(qián)款也是一項(xiàng)支出。鈔票進(jìn)入存儲(chǔ)款機(jī)都需要經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)格的程序,銀行對(duì)現(xiàn)金的清分整點(diǎn)、鈔箱配款、安全押運(yùn)、鈔箱放置和現(xiàn)金核算等流程環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的內(nèi)控制度。
銀行在非銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)放置ATM取款機(jī)有固定的流程。首先,商場(chǎng)向銀行申請(qǐng)安裝ATM取款機(jī),銀行業(yè)務(wù)專員會(huì)到該商場(chǎng)看場(chǎng)地,觀察主要消費(fèi)人群、客流等條件。若符合要求,業(yè)務(wù)專員啟動(dòng)正式流程,與銀行保衛(wèi)處再次視察場(chǎng)地后,提交審批報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)層批示后安裝設(shè)備。
“從2017年開(kāi)始,所有的銀行都在撤,因?yàn)楝F(xiàn)在現(xiàn)金的交易量完全不如以前了,而且現(xiàn)在現(xiàn)金交易被電子支付限制,所以成本過(guò)高,領(lǐng)導(dǎo)決定,能壓縮就壓縮。如果新開(kāi)的商場(chǎng)有要求的話,我們只是看過(guò)場(chǎng)地之后往上申請(qǐng),不能保證一定能批。場(chǎng)租太高,或者達(dá)不到預(yù)計(jì)效果是不會(huì)裝的?!鄙鲜鲢y行ATM取款機(jī)業(yè)務(wù)員告訴記者,現(xiàn)在對(duì)新商場(chǎng)裝機(jī)沒(méi)有太大的興趣?!艾F(xiàn)在大型商場(chǎng)想安裝機(jī)器,商場(chǎng)收取4500元左右的年租金,大約可以接受吧?!?/p>
機(jī)器的成本可能在10萬(wàn)元左右,撤走ATM取款機(jī)到底是出于盈利方面的考慮,還是銀行戰(zhàn)略的調(diào)整?沈亮告訴記者,機(jī)器運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的成本,有更高層級(jí)的人做成本核算或戰(zhàn)略布局,具體盈虧不清楚,但是銀行當(dāng)初安裝ATM取款機(jī)的主要目的還是為了服務(wù)銀行的客戶而非盈利。
“當(dāng)初安裝機(jī)器,考慮到兩方面的問(wèn)題,首先,我們考慮到給我們的銀行卡持卡客戶提供便捷的服務(wù),比如在商場(chǎng)放置,也是考慮給逛商場(chǎng)的人提供一種便捷的金融服務(wù);另外比如酒店、寫(xiě)字樓等場(chǎng)所要求放置ATM取款機(jī),這是他們物業(yè)需要標(biāo)配的服務(wù)之一,所以我們是相互合作關(guān)系?!鄙蛄练Q。
談到撤走機(jī)器的原因,沈亮告訴記者,一方面,撤走機(jī)器主要是因?yàn)槭袌?chǎng)寡淡,另一方面,撤走ATM機(jī)現(xiàn)象也比較正常,設(shè)備有固定的使用年限,到一定年限的機(jī)器會(huì)出現(xiàn)很高的故障率,前幾年會(huì)給設(shè)備做定期的更新?lián)Q代,但現(xiàn)在的確是到了年限就撤走,不會(huì)再安裝新的機(jī)器了。
“比如,以前很多的大型超市都有我們的設(shè)備,大部分超市的設(shè)備到了年限已經(jīng)慢慢都撤回來(lái)了。”沈亮所在銀行安裝的機(jī)器的使用年限大約在五到十年左右,機(jī)器若出現(xiàn)不穩(wěn)定、有故障的情況會(huì)撤回?!氨本┑罔F中,近幾年剛投放了設(shè)備,所以也不會(huì)考慮撤回?!?/p>
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)ATM取款機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了平緩期。央行數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國(guó)ATM取款機(jī)部署總量為92.42萬(wàn)臺(tái),較上年增加5.75萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)率為6.63%,雖然繼續(xù)保持增長(zhǎng),但是已遠(yuǎn)不及2012年、2013年每年約25%的增長(zhǎng)率。
沈亮稱,這幾年所有的銀行都在削減自助設(shè)備的投放,其所在部門(mén)現(xiàn)在更大的重心是放在、二維碼等電子支付這類業(yè)務(wù),自助設(shè)備的投放變少了。
曾如雨后春筍
在沈亮手上,同時(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)幾個(gè)的條線的業(yè)務(wù),ATM取款機(jī)的業(yè)務(wù)對(duì)他來(lái)說(shuō)像被打入了冷宮?!斑@項(xiàng)業(yè)務(wù),在2008年左右是最好做的。那時(shí)候感覺(jué)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好,再加上北京在舉辦奧運(yùn)會(huì)等效應(yīng),許多外國(guó)人來(lái)華,他們比較習(xí)慣使用ATM取款機(jī)。國(guó)內(nèi)城市居民也開(kāi)始慢慢接受這個(gè)自助取款的渠道,所以那幾年ATM取款機(jī)的需求也比較大?!鄙蛄料蛴浾呋貞浧饛臉I(yè)初期接觸到這項(xiàng)業(yè)務(wù)的情形。
自助渠道,因其具有服務(wù)成本低、服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)效率高、服務(wù)差錯(cuò)少等優(yōu)勢(shì),成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行交易處理的主渠道和營(yíng)銷服務(wù)的新渠道。
沈亮告訴記者,曾經(jīng)ATM取款機(jī)在商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、醫(yī)院、地鐵等人流量比較高的地方都有鋪設(shè)。尤其是地鐵、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站等人員密集的交通場(chǎng)所,是很多客戶更需要取現(xiàn)服務(wù)的地方,所有銀行卡都可以通存通兌的情況下,ATM取款機(jī)的作用很關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)顯示,十幾年來(lái),中國(guó)銀行業(yè)自助渠道發(fā)展迅速,在規(guī)模和密度上,自助設(shè)備整體規(guī)模迅速擴(kuò)大,2014年成為全球第一大ATM取款機(jī)市場(chǎng),2015年末ATM取款機(jī)數(shù)量約為86萬(wàn)臺(tái)。自助設(shè)備服務(wù)密度持續(xù)增長(zhǎng),2011年超過(guò)世界平均水平,2015年每百萬(wàn)人口擁有ATM取款機(jī)764臺(tái)。
交易數(shù)量上,2015年,銀行金融機(jī)構(gòu)自助設(shè)備交易筆數(shù)達(dá)459.31億筆,同比增長(zhǎng)15.92%,交易總額56.55萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)11.91%。
記者走訪不同銀行網(wǎng)點(diǎn)的ATM機(jī)發(fā)現(xiàn),目前設(shè)備有日立、NCR等進(jìn)口品牌,也有國(guó)產(chǎn)ATM機(jī)品牌。機(jī)器的價(jià)格,視配置、性能不同,價(jià)格在幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等。
ATM取款機(jī)的減少也影響到了機(jī)器供應(yīng)商,以ATM取款機(jī)為主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司,逐漸感覺(jué)到市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)冷卻帶來(lái)的寒意。廣電運(yùn)通(002152.SZ)、御銀股份 (002177.SZ)、上海普天(600680.SH)、維珍創(chuàng)意(430305)等上市或掛牌企業(yè)的財(cái)報(bào)也有提及:ATM取款機(jī)市場(chǎng)影響到了生產(chǎn)廠家的營(yíng)收和利潤(rùn)。廣電運(yùn)通在2017年半年報(bào)中表示,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,金融改革持續(xù)、移動(dòng)支付迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)銀行變革轉(zhuǎn)型廣泛開(kāi)展,ATM取款機(jī)持續(xù)下滑。
另外一家ATM取款機(jī)供應(yīng)商維珍創(chuàng)意,2017年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了大幅下滑,2017年上半年公司完成營(yíng)業(yè)收入1769.78萬(wàn)元,同比下降58.21%,凈利潤(rùn)為39.64萬(wàn)元,同比下降96.95%。對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,公司解釋為受?chē)?guó)內(nèi)第三方支付的影響,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的自助設(shè)備布放量逐步放緩,由此導(dǎo)致2017年上半年業(yè)績(jī)下滑。
無(wú)現(xiàn)金漸行漸近?
ATM取款機(jī)淡出的另一面或是:無(wú)現(xiàn)金時(shí)代撲面而來(lái)?那一天會(huì)不會(huì)很快到來(lái)?又抑或ATM并非取錢(qián)的ATM、網(wǎng)點(diǎn)并非傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn),其或成為京東的物流點(diǎn)、支付寶的創(chuàng)新體驗(yàn)站?
“ATM取款機(jī)萎縮是趨勢(shì),但其在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失?!币患覈?guó)有銀行相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。在他看來(lái),貨幣數(shù)字化并非普惠金融的唯一途徑。沒(méi)有數(shù)字化能力的老人和弱勢(shì)群體也是需要普惠的人群,所以現(xiàn)金不可能消失,也不應(yīng)該消失。
據(jù)了解,目前工行ATM取款機(jī)上支持存折取款,便旨在順應(yīng)特殊群體的強(qiáng)烈需求。因數(shù)字化社會(huì)已經(jīng)給老人的生活帶來(lái)巨大的不便。王永利認(rèn)為,貨幣數(shù)字化是必然方向,需積極推動(dòng),不能倒行逆施。當(dāng)然,這并不是說(shuō)要馬上取消現(xiàn)金流通,要照顧好一部分人的合理需求。
工商銀行原行長(zhǎng)楊凱生則直言,不少人現(xiàn)在使用現(xiàn)金的數(shù)量明顯減少了,一些購(gòu)物、消費(fèi)、出行的支付尤其是小額支付,都可以通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)上支付來(lái)實(shí)現(xiàn)了。人們?cè)诟械绞直憬莸臅r(shí)候,不少人似乎以為這僅僅是第三方支付公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的變化,而沒(méi)意識(shí)到這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與銀行合作的一個(gè)成果。
有據(jù)可查的是,ATM業(yè)務(wù)驟降,背后是非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的猛增,中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告(2017)》顯示,2016年全國(guó)共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)1251.11億筆,金額3687.24萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)32.64%和6.91%。從全球可比口徑看,2015年我國(guó)非現(xiàn)金支付筆數(shù)占全球非現(xiàn)金支付筆數(shù)的22.12%,增速是全球平均速度的4倍以上。
中國(guó)社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者解釋,ATM取款機(jī)的變動(dòng)并不是孤立的,因?yàn)楝F(xiàn)金使用量下降,銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)同樣也面臨“瘦身”的問(wèn)題,甚至印鈔公司的業(yè)務(wù)可能也有下降。這個(gè)問(wèn)題需要以“客戶支付習(xí)慣變化引起金融服務(wù)變化”這樣的角度去看。
沈亮稱,銀行這幾年也在不停變化設(shè)備的種類。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的分流和集成,把簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)在設(shè)備上做完,需要到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的都是比較耗時(shí)或者必須人與人面對(duì)面的業(yè)務(wù)。銀行網(wǎng)點(diǎn)目前仍然需要ATM取款機(jī),只不過(guò)是種類更多、功能更全。除了單純的存取款,現(xiàn)在在機(jī)器上可以完成非現(xiàn)金的業(yè)務(wù)。
“之前布置ATM取款機(jī)是為了解決客戶沒(méi)有現(xiàn)金、又無(wú)法刷卡的需求,主要做現(xiàn)金交易服務(wù)?,F(xiàn)在通過(guò)銀行的技術(shù)更新,我們?cè)诳蛻粼诓凰⒖ǖ那闆r下,也能做到完成業(yè)務(wù),比如轉(zhuǎn)賬,小額支付等需求,手機(jī)銀行APP可以做到,可以取錢(qián),也可以掃碼支付。”沈亮稱,目前銀行對(duì)小商戶也提供刷卡和二維碼支付,消費(fèi)者拿著手機(jī)掃一掃都可以支付,省去了中間取現(xiàn)消費(fèi)這一步。
各大銀行數(shù)據(jù)顯示,電子銀行業(yè)務(wù)成為幾大銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn),效果顯著。中國(guó)銀行2016年財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)銀行以移動(dòng)互聯(lián)為重點(diǎn),培育客戶電子渠道使用習(xí)慣。電子渠道客戶活躍度和******度持續(xù)提升,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),對(duì)中國(guó)銀行客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的支持能力顯著增強(qiáng)。
2016年,中國(guó)銀行電子渠道交易金額達(dá)到160.69萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4.72%,電子渠道對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)替代率達(dá)到90.74%。其中,手機(jī)銀行交易金額達(dá)到6.84萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.14%,逐步成為客戶服務(wù)主要渠道之一。
曾剛認(rèn)為,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境深刻變化的背景下,商業(yè)銀行加快金融科技發(fā)展已成為必然的選擇,銀行應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,來(lái)確定重點(diǎn)方向和內(nèi)容,如在渠道創(chuàng)新方面,一是加快線上渠道(手機(jī)銀行、直銷銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行等)創(chuàng)新與建設(shè),以適應(yīng)客戶需求的變化;二是物理網(wǎng)點(diǎn)向智能化、輕型化和社區(qū)化轉(zhuǎn)型。另外,在零售金融業(yè)務(wù)方面,要加強(qiáng)支付創(chuàng)新。
事實(shí)上,據(jù)王永利分析,現(xiàn)金清算在整個(gè)貨幣清算總規(guī)模(金額)中的比重已經(jīng)非常低(不足1%),相應(yīng)的在社會(huì)貨幣總量(廣義貨幣,即社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力總額)中,流通中現(xiàn)金所占比重也在不斷降低(美國(guó)不足3%,中國(guó)不足5%),其他則主要表現(xiàn)為社會(huì)組織和個(gè)人在銀行的存款。而且,這種以記賬清算代替現(xiàn)金清算的趨勢(shì)仍在加快發(fā)展,流通中的現(xiàn)金所占比重還在持續(xù)下降。貨幣去現(xiàn)金化或數(shù)字化已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。
(原標(biāo)題:尷尬的ATM機(jī):曾改變世界,如今正被“無(wú)現(xiàn)金時(shí)代”淘汰)
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