聚源融通資產(chǎn)管理(北京)有限公司提示VC投資選行業(yè),每一個出錢的LP出資2000萬或2億，管理基金的GP每年收取2%的管理費，基金收益的20%歸GP。一個GP一年看2000份商業(yè)計劃書，見200個創(chuàng)業(yè)者，直接否掉180個，20個深度了解后，只投2個。五年下來，大成功2個，不虧不賺2個，能夠維持略有收益2個，關(guān)門失敗2個，不想玩了退出2個。平均年回報率20-200%。

不知道那些被涮掉的項目后來成功的比例是多少，如果當初投資那2000個、或200個、或20個的項目回報率是多少？

那些成功的項目，是因為團隊好，還是因為行業(yè)好，還是因為錢好？

事實上，絕大多是VC投資的時候是“投行業(yè)”。電腦業(yè)發(fā)展了，大家都去投硬件；互聯(lián)網(wǎng)起來了，大家都去投網(wǎng)絡(luò)；互聯(lián)網(wǎng)泡沫破了，大家就一頭涌進生物科技行業(yè);無錫尚德的老板成首富了，VC們就全中國搜刮光伏企業(yè);金融危機光伏電池不好賣了，大家就一窩蜂投資風(fēng)電;風(fēng)電過熱了，大家有一起調(diào)頭扎進鋰電池行業(yè)。前幾年成群結(jié)隊地都去找Web2.0, 滿大街搜刮連鎖店，過了一年回過頭要扎堆投資農(nóng)業(yè)投資礦業(yè)了，再后來就投資清潔能源和裝備和制造業(yè)又熱門了，現(xiàn)在熱門的是無線移動互聯(lián)網(wǎng)?？吹侥莻€行業(yè)有發(fā)展，就大筆錢砸進去。 錢多好辦事，有了VC投資的錢，可以買最好的設(shè)備，可以聘請業(yè)內(nèi)高手，可以得到VC的net work圈子里的很多指導(dǎo)i和支持。如果VC在項目成功的過程中扮演重要角色，費那勁篩選項目和做DD是為了什么呢？

聚源融通資產(chǎn)管理(北京)有限公司提示VC投資選行業(yè)--在華爾街有這樣一個經(jīng)歷了40年實踐檢驗的屢試不爽的選股理論－飛鏢理論，它的主要內(nèi)容是：將一只大猩猩蒙上眼睛，讓它向《華爾街日報》投擲飛鏢來找到一組股票的組合，而它的回報可能絲毫不亞于職業(yè)的投資者。好項目，誰都能賺。如果行業(yè)風(fēng)向變了，VC一看風(fēng)頭不對，就2，3倍賣掉了。VC絕情，不絕情做不了VC。