隨著Apple Pay、Samsung Pay等手機支付的異軍突起，加上傳統(tǒng)的銀行卡刷卡、掃碼等其他的一眾支付方式，用戶在支付上的可選項越來越多，如何把脈智能支付行業(yè)的發(fā)展走勢？在移動互聯(lián)時代，智能支付又該如何實現(xiàn)新的突破？
6月15日，由浙商傳媒、i創(chuàng)中國主辦，杭州銀盒寶成科技有限公司聯(lián)合主辦的"2016中國首屆智慧商業(yè)高峰論壇暨銀盒子智能 POS 生態(tài)圈成立儀式”在杭州舉行?，F(xiàn)場阿里云大數(shù)據(jù)研究員徐常亮、銀盒子創(chuàng)始人兼CEO崔巍巍、口碑網(wǎng)全國渠道負責人紅由等嘉賓共同探討如何應對“全支付”時代。以下是5位大咖的演講實錄：
銀盒子創(chuàng)始人兼CEO 崔巍巍
在一項調(diào)查研究中顯示：中國86%的人使用過支付寶，而在國外，使用率在43%左右，也就是一半。這意味著什么？在中國，電子支付已經(jīng)進入到爆發(fā)式的增長階段。
把傳統(tǒng)POS的軟件統(tǒng)統(tǒng)云化，類似就是統(tǒng)統(tǒng)放在核電發(fā)電機廠，那么下面的商家就可以像用水電一樣，打開管道就可以了。講一個最通俗的解釋，我們都懂什么叫“中央廚房”，第一降低成本，中央廚房可以降低成本，現(xiàn)在云POS成本極低；第二標準化；第三上新速度快；第四擴充容易。收銀機就是這個原理，一個云的中央廚房，可以統(tǒng)一管理，不需要再去門店傳菜品。
擴展云數(shù)據(jù)營銷最后一個最關鍵的就是數(shù)據(jù)營銷?，F(xiàn)在這個時代是最壞的時代，但同時也是最好的時代，可以讓商業(yè)更智慧，讓生意更智能，這個商圈才能變得更為良性化運轉(zhuǎn)。
阿里云大數(shù)據(jù)研究員 徐常亮
馬云先生在2014年提到，他已經(jīng)看到DT時代的到來，我們該如何迎接DT時代?
今年3月21日，馬云宣布了去年全年阿里巴巴的GMV已經(jīng)達到三萬億，而作為零售行業(yè)的龍頭老大沃爾瑪達到這個數(shù)字花了50多年。在三萬億的背后需要一個非常強大的云計算平臺做支撐，我們現(xiàn)在的計算服務已經(jīng)覆蓋2百多個國家。
隨著大數(shù)據(jù)的到來，各種基礎設施硬件的提升，TB級的硬盤大家在市面上已經(jīng)可以看到，如果把100TB幾乎是10萬張高清的影片很好地排序一下，我們只需要6、7分鐘，這在過去的幾年，基本上是需要用到“小時”這個計量單位。
我們認為互聯(lián)網(wǎng)是基礎設施，計算是背后的公共服務，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料。這三點中，最重要的是生產(chǎn)資料，阿里巴巴在這個層面上就是把整個商業(yè)模式布局在對的數(shù)據(jù)上面。
大數(shù)據(jù)平臺是從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析，到最后智能化地提供服務的工具平臺，如何讓企業(yè)結(jié)合大數(shù)據(jù)能力以后，把最上層的用戶通過一個生態(tài)合作的方式去服務好。
口碑網(wǎng)全國渠道負責人 紅由
餐飲店以往存活率差不多是三年，全國餐飲店三年一個輪回，現(xiàn)在周期在縮短，好多餐飲店從開業(yè)到死亡平均壽命變成2年半。有一個數(shù)字，北京和上海以往每一年更迭率在30%左右，去年更迭率是40%，大盤的門店數(shù)沒有變，但是一年里新開的店占了四成。
我們把用戶放在整個商家的經(jīng)營中心，這是互聯(lián)網(wǎng)的一個核心，但是其實現(xiàn)在的商家是很難接觸到真實的消費者。走進來消費的是你的顧客，但他從這個門出去你和他就失聯(lián)了，根本不知道他是誰，也不知道下一次會不會再來，對店的評價是什么。
所有的商家最后能不能把生意做好，無非就是：他客戶流在哪里？包括新客人來自哪里？老客能否回流？今天跟大家分享的觀點就是，流量不來自線上，流量本身來自線下。
另外講一下分層營銷。用支付數(shù)據(jù)將會員分層，進行差異化營銷，這就是我們提供的方案和理念。通過這個方式會知道什么樣的人留下，可以給他發(fā)代金券，可以發(fā)紅包券。所有商家覺得新客最關鍵，但是我的觀點是，新客成本非常高，你怎么留住老客，把老客服務好才是每個企業(yè)需要做的事情。
永和食品（中國）有限公司董事長助理/副總 徐寧寧
永和豆?jié){是一個非常傳統(tǒng)的企業(yè)，這些年市場不斷地變化，也經(jīng)歷了市場陣痛的過程，實際上永和豆?jié){智能支付和云端基礎上是后發(fā)而行的，和很多傳統(tǒng)型公司一樣，怎樣在這一條瞬息萬變的道路中找出一條自己的發(fā)展之路，成為了我們必須解決的問題。
鋪租的上漲，物價的上漲以及人力成本的上漲，導致整個行業(yè)發(fā)展不是很樂觀。據(jù)目前國內(nèi)的形勢來看，未來這三個方向的成本還將持續(xù)不斷地上漲。
選址是餐飲行業(yè)的第一要素，但是目前永和豆?jié){仍然使用著傳統(tǒng)的選址方式，我們非常希望未來能將這部分智能化，可以提供商家整個商圈的情況，消費的密集度，人群的樣本，消費的能力，產(chǎn)品的關聯(lián)度，包括市場的飽和度等等。比如說能夠告訴我們在2公里范圍之內(nèi)有類似的餐廳有多少家，單價多少，顧客消費能力怎么樣等等。
作為信息社會通用基礎設施，時下5G產(chǎn)業(yè)建設以及發(fā)展如火如荼，并將最終帶動數(shù)十萬億規(guī)模的社會經(jīng)濟發(fā)展。但5G在正式進行商用化普及應用前的態(tài)勢如何發(fā)展？5G將為哪些領域的變革帶來有益賦能？5G將在各行各業(yè)掀起什么樣的市場風暴？系列問題依然困擾著各界人士。
為進一步深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，理解5G產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及未來趨勢，讓各界人士更清晰的洞察5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的機遇點。6月14日，經(jīng)上海市經(jīng)濟和信息化委員會、上海市商務委員會、上海市長寧區(qū)人民政府指導，由億歐公司聯(lián)合承辦的“5G物聯(lián)峰會”將于上海虹橋世貿(mào)展館舉辦。
億歐“5G物聯(lián)峰會”將特邀政府、學界、商業(yè)、投資機構等領域的專業(yè)人士，以多領域視角切入，深究5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡，探索5G賦能各行各業(yè)的新思路、新方法，供行業(yè)內(nèi)外各界人士參考?；顒釉斍檎埓粒篽ttps://www.iyiou.com/post/ad/id/824
